长沙市天心区最近搞了一场别开生面的义卖活动，探索出了基层治理的新路子。在1月13日，暮云街道社工站把楠竹社区和幼幼福天藏郡幼儿园都给聚到了一起，在社区里搞了个“爱心义卖，志愿童行”。小朋友们在老师和家长的带领下，把自己不玩的玩具、书和手工艺品摆出来卖。孩子们不仅学会了怎么吆喝东西，还懂得了跟别人怎么合作。社区里的大人看他们玩得这么起劲，也都跟着一块儿帮忙，现场气氛特别好。活动结束后大家一数钱，把这部分钱买成了米面粮油，当天就让代表送去了有困难的家庭。还有7809.1元这部分钱就直接存进了楠竹社区的慈善基金里了。这个做法让大家心里有底，因为基金是由社区统一管着的，怎么花都得规规矩矩的。 这事儿主要有三大好处：第一是把社区组织、社工、幼儿园还有家长这几股力量给拧成了一股绳；第二是从小培养孩子的公益意识；第三是建立了一个筹款、存钱、精准发钱的完整闭环。其实说到底，这不仅仅是为了凑钱，更是在试着怎么把基层治理给做好。以前光靠政府出力气的老办法不行了，现在得靠大家伙儿一起出力才行。楠竹社区那个慈善基金在这儿就派上了大用场，专门管着各种活动收来的钱，既不会随便乱花也能保证长期有用。 从长远来看这事儿也能看出来两个大趋势：一个是干公益的不光是大人了，小孩也得算进来；另一个是以前那种一锤子买卖不行了，得搞成一个长期管用的规矩。以后还得在三个地方使劲：一是多找几个人来帮忙干活；二是让管钱的事儿变得透明公开让人放心；三是把公益活动和治理工作结合得更紧。这就好比小朋友们喊着卖东西的声音传到了基金的运作上，又通过治理机制的创新扩散到了更多地方。只要大家都觉得做公益是生活里的一部分了，基层治理的根基就稳当了。 这种“小手拉大手”的模式就像往湖里扔了块石头一样，激起的水花会一圈圈散开去。等到公益变成一种习惯、变成一种文化的时候，社区建设就有了最强大的动力来源。