如何让千年运河文化走进寻常百姓家?北京市通州区给出了自己的答案。
日前,由通州区文化和旅游局主办的2025年"通之韵"文化活动圆满收官,这一荣获北京市及全国终身学习文化品牌双重认定的群众文化项目,正在探索公共文化服务的创新路径。
立足副中心定位,文化服务体系持续完善 作为北京城市副中心,通州区承担着建设全国文化中心新地标的使命。
2025年,"通之韵"项目深化"一韵四季十二品"品牌定位,将运河文化特色与地域资源优势相结合,通过线上线下融合的服务模式,向群众配送涵盖声乐、舞蹈、诗歌、书画、武术等传统文化门类的公共文化产品。
这一服务体系的构建,回应了新时代群众日益增长的精神文化需求。
项目负责人表示,通过整合优质文化资源,实现了文化服务从单向供给到双向互动的转变,让公共文化服务更加贴近群众、贴近生活。
数字赋能突破时空限制,普惠服务覆盖更广 针对传统文化服务受时间、空间限制的痛点,"通之韵"项目重点打造"线上美育浸润"栏目,于暑期在"文旅通州"新媒体平台上线。
该栏目推出《随歌而行》《踏舞寻诗》《知书达"礼"》《京"画"烟云》《"武"韵健康》五大板块,累计上线60余期精品课程,总时长超过10小时。
这一创新举措打破了传统文化培训的地域和时间壁垒。
零门槛、高质量的内容设计,使得不同年龄段、不同文化基础的群众都能找到适合自己的学习内容。
数字化手段的运用,不仅扩大了公共文化服务的覆盖面,也提升了服务的精准度和便捷性。
从培训到舞台,人才培养形成完整链条 更值得关注的是,"通之韵"项目构建起"普惠培训-志愿者选拔-实践赋能"的完整人才孵化体系。
通过线下才艺选拔,5名本地群众组成文艺表演团队,经过系统专业培训后,成功登上2026年京津冀市民新春大联欢舞台,演绎《开门红》《欢乐中国年》等经典曲目。
这一实践为普通群众打通了从零基础到登上专业舞台的成长通道,体现了公共文化服务从单纯的文化供给向文化培育的转变。
文化志愿者队伍的壮大,不仅丰富了基层文化活动的形式,也为文化传承注入了新鲜血液。
专家指出,通州区的探索体现了公共文化服务的三个转变:从政府配送向群众点单转变,从线下活动向线上线下融合转变,从单纯欣赏向参与创造转变。
这些转变契合了当前公共文化服务高质量发展的要求。
展望2026年,作为"十五五"开局之年,通州区将继续深耕大运河文化特色,围绕群众需求导向、数字技术赋能、文旅融合发展三大方向持续升级服务体系。
计划进一步丰富服务内容,拓展应用场景,完善人才孵化机制,推动文化、商业、旅游、体育深度融合,将"通之韵"打造成展示大运河文化魅力的重要窗口。
"通之韵"文化活动的成功实践表明，新时代公共文化服务必须坚持以人民为中心的发展思想。
只有准确把握群众需求脉搏，创新服务供给方式，才能让千年运河文化真正"活"起来、"火"起来。
这一模式为全国基层文化服务体系建设提供了有益借鉴，其经验值得总结推广。