在乡村振兴战略深入实施的背景下，大悟县积极探索生态价值转化路径。
面对传统农业季节性明显、产业链条短等发展瓶颈，该县立足38家茶企、3.5万亩茶园资源，创造性将樱花观赏与茶产业结合，形成"春樱秋茶"的全季农旅格局。
这一转型源于多重因素驱动。
从资源禀赋看，当地1.2万亩野生樱花与茶园共生形成的"樱茶景观"具有稀缺性；从市场需求看，武汉都市圈短途游需求激增，2023年该县游客量同比增幅达22%；从政策导向看，湖北省"十四五"文旅规划明确支持大别山片区发展特色农旅。
活动成效显著体现在三个维度：经济层面，中电建抽水蓄能等重大项目落地，新能源、装备制造等产业占比提升至签约总额的68%；社会效益层面，通过制茶大赛、青年联谊等活动培育本土人才，带动周边6个乡镇就业；生态价值层面，"茶园变景区"模式使十八潭等景区游客量同比增长40%。
当地采取"三色联动"发展策略：以红色文化强化IP辨识度，新建3家4A级景区；以绿色产业夯实基础，茶产业带动户均年增收1.2万元；以古色资源提升体验，修复7处传统村落。
创新推出的"线下市集+线上直播"双轨模式，使农特产品线上销售额占比提升至35%。
专家指出，大悟模式对中西部资源型县域具有示范意义。
随着抽水蓄能等项目的建成，预计2026年全县文旅综合收入将突破80亿元。
下一步，该县计划申报国家级农业现代化示范区，推动"樱花经济"从节庆活动向常态化产业生态升级。
把一季花开办成一场发展动员，关键不在热闹，而在把资源禀赋转化为产业体系，把游客脚步转化为消费与投资。
大悟以樱花为媒、以茶为链、以项目为核的探索，折射出县域高质量发展的现实路径：用可感可及的场景聚人气，用可落地的项目强底盘，用可持续的生态与服务赢未来。