让民营经济走得稳、走得远,就得不停地优化创新生态、把市场的活力给激发出来

民营经济不光是个地方上的活计,更是咱国家发展的顶梁柱,更是能把区域经济搞得红红火火的关键力量。眼下外面世界的经济格局在变,国内产业也在转型,对这些民营企业来说,既是新的机会,也是新的难关。好在云南把家底看清楚了,利用政策、金融还有市场这三个轮子一起转,硬把民营经济推上了科技创新和结构升级的大路上。 创新这块投入一直没少花,科技型企业成了拉动增长的火车头。最近几年,云南民营企业搞研发的钱袋子越来越鼓,光科技型中小企业的数量就突破了1.4万户。不论是创新型的中小企业、高新技术企业还是专精特新企业,规模都在蹭蹭往上长。像生物医药、绿色能源、新材料这些特色行当,更是冒出了不少有自己知识产权的好东西。现在企业手里的发明专利多了,不再是单纯搞点小突破了,而是建起了一套完整的创新生态系统。这说明大家已经从以前拼资源转到了靠脑子吃饭,这就为以后养出“新质生产力”打下了底子。 政策的精准帮扶加上金融的支持,这就好比给企业通了血脉。相关部门弄了个数字化平台帮忙办事,让政策直达、融资方便、产业链也能串起来。光信贷这一块,就帮超过5万户的中小微企业和个体户解了燃眉之急。而且他们还通过培训、比赛还有和学校企业合作的方式,帮大家提高管理水平和适应市场的能力。这钱花得值当,不光省了成本,还把企业内生的劲儿给点着了。 为了突破那些关键技术的关卡,还得走上绿色转型的路子。在造高端设备的领域,有的厂子靠自己搞研发把外国货挤掉了,产品还卖到了国外;在做化工、炼铁这些老行当里,大家也舍得在环保上投钱,搞磷石膏的综合利用、调能源结构这些事儿。再加上搞点数字化、智能化的改造,生产效率高了,资源也用得更省了。 靠着创新能力上来了,云南的民营企业不光守住了原来的地盘,还去抢新能源、精细化工、数字经济这些新兴赛道。他们不光出去跟国际上的对手过招,还把生意做到了国外甚至是其他地方的市场上去。这一来二去,他们成了连接国内市场和国际资源的好中介,给区域经济融到全球产业链里添了一把火。 说到未来的打算,云南民营经济还得面对创新能力参差不齐、产业链配合不紧这些问题。以后还得更扎实地把科技创新的体系给搭起来,把人才培养和引进的机制完善好,让钱袋子里的资金更精准地流进实体经济里去。 只要营商环境再好一点、创新的生态更成熟点,民营经济就能在突破关键技术、走绿色低碳的路、打国际市场的仗上有更大作为。从以前只看规模到现在求质量要效益的转变来看,云南民营经济的做法告诉咱一个理儿:只有踩准时代的节拍、拿科技当本钱、把结构改到位,才能在变化中找先机、在转型里开新篇。 以后要想让民营经济走得稳、走得远,就得不停地优化创新生态、把市场的活力给激发出来。这既是咱们自己发展的要求,也给那些条件类似的地方探索高质量发展的路子提供了好经验。