达州鉴定业这次的升级计划，主要靠党建带头，质量第一，还得靠打出品牌突围。调研人员直接去了达州金证司法鉴定中心和广信司法鉴定所。5月21日，他们就先去了现场看情况。在党建长廊前，写着“每一个案子都是党性的检验”，还有人进了实验室看那些高科技设备，比如色谱仪、基因测序仪等等。大家边走边问，了解了一些具体细节，比如每天鉴定几个亲子鉴定案例，设备维护费用有没有到账。调研组准备了问题清单，而不是只看成绩，为以后出政策做准备。 第二天上午的座谈会上，机构的负责人都出来说话了。大家抱怨说投诉率太高了，重新鉴定的次数也多，还有偏远县区资源不够用这些问题。达州市司法局马上给了解决办法：建一个全市统一的投诉平台；用“双随机+互联网”抽检这种方式；还有整合一些弱小的机构。调研组把大家的吐槽变成了行动方案，制定了时间表：一年投诉降20%，两年重新鉴定率控制在10%以内。 大家一起给达州鉴定行业定了方向：规范化、规模化和品牌化三步走。观念要先转变过来：接案子不是主要的了，质量才是根本。能力也要强：每天学习制度要坚持下去，每年更新60学分；还要有诚信档案；另外公益属性不能丢。党建引领也很重要：把支部建在实验室，党小组设在仪器旁边。 会议最后还做了个任务书：年底前检查党建全覆盖情况、机构标准化情况、人员专业化情况；明年搞信息化建设的“云工程”，让数据一键调取分析匹配。调研组把承诺写进了会议纪要，就是让每次敲章都能经得起法庭质证和历史检验。