问题——冬闲与增收之间的“时间缺口”怎么补。长期以来，东北一些农村冬季农事减少，劳动力阶段性闲置。此外，冰雪旅游季节性强，旺季短却客流集中，用工高峰明显。如何把“冬闲”变成“冬忙”，把产业热度转化为更持续的就业和收入，是地方发展绕不开的现实问题。 原因——冰雪消费升温叠加供给升级，用工需求随之扩大。北京冬奥会举办后，冰雪运动参与度明显提升，带动滑雪培训、亲子游和跨区域出行增长。吉林市依托自然雪资源和近郊区位优势，雪场扩建，住宿餐饮完善，服务项目增多，逐步形成“滑雪+培训+餐饮+住宿+零售”的综合消费场景，产业链拉长后，用工需求也随之增加。吉林市丰满区江南乡裕民村周边景区用工人数超过百人，其中约三分之一来自附近村屯，岗位时间相对灵活，便于农村劳动力兼顾家庭与务工。毗邻孟家村的五家山滑雪场也因客流增长吸纳30多名村民就业。 影响——就业留本地，增收更可预期，乡村发展结构也在调整。游客从“看雪”转向“玩雪”“学雪”，带动滑雪教练等技能型岗位需求上升。裕民村23岁的滑雪教练吴兴宇大学毕业后返乡就业，既看好行业前景，也反映出冰雪产业对青年回流的吸引力。对不少农户来说，冰雪产业提供了相对稳定的补充收入：菜农韩婷婷夏秋为景区供应蔬菜，入冬后到餐饮岗位上班，实现“种植季+雪季服务”的衔接；48岁的贺秀杰担任库房管理员，就近就业减少通勤成本，也让家庭收入更稳。与此同时，雪场消费外溢带动农产品供应、民宿餐饮、交通运力等环节发展，推动“单点景区”向“片区经济”延伸。 对策——靠培训和标准化服务提升承载力，用延链补链扩充就业“蓄水池”。客源结构变化倒逼服务升级。五家山滑雪场教练周贺介绍，新雪季接待团队明显增多，亲子群体、南方客源和境外游客占比提高，对安全教学、沟通能力和服务细节提出更高要求。为此，丰满区举办多场文旅就业培训，提升从业人员在教学、安全、接待和语言沟通等的能力，推动冰雪产业向专业化、标准化发展。官方数据显示，截至目前，全区滑雪场从业人员已突破5000人。下一步，需要在交通接驳、应急救援、价格与服务标准、生态保护等上同步完善，并推动景区与周边村屯建立更紧密的用工与供应合作机制，让村民在产业链中获得更稳定的位置。 前景——从“旺一季”走向“强全年”，冰雪经济仍要做好融合文章。要避免“一季独大”，关键在于推进“四季运营”和多业态融合：冬季做强滑雪培训、赛事活动和冰雪节庆；非雪季发展山地运动、研学旅行、康养度假等项目，提高就业稳定性和经营抗风险能力。随着服务能力提升、产品供给更丰富，吉林冰雪旅游有望深入拓展跨区域客源，带动更多村屯共享文旅发展收益。
冰雪资源是东北的独特禀赋。吉林省的实践表明，只有把资源优势转化为产业优势，并把产业发展与民生改善紧密结合，才能让“冰天雪地”真正变成“金山银山”。当更多农民在家门口端稳“雪饭碗”，当冰雪产业成为乡村振兴的重要支撑，这条白色致富路将越走越宽，为区域经济高质量发展和农民持续增收提供更有力的支撑。