最近，兰州市财政局正式推出了2024年市级财政部门预算编制培训会，明确了在2024年预算编制过程中要遵循“过紧日子”的要求。何立平副主任也给大家传达了中央及省市的最新精神和决策部署，强调了一般性支出必须严格控制、立项必要性要突出、按节点线上汇总成为全年工作的主线。8月3日，何立平主持召开了预算安排会，部门领导班子、各科室负责人以及编制骨干纷纷参会。大家先逐字逐句地学习《2024年部门预算编制通知》，然后重点讨论了“三保”优先、风险防控和绩效挂钩等三大变化。同时，“过紧日子”也被细化成具体的硬指标，比如一般性支出再压缩5%、低效无效支出清零、绩效目标颗粒度到“项”等。在这次培训中，大家明确了各部门和人员的责任分工，签订了“军令状”，并且成立了“预算编制小组”，用挂图作战的方式进行管理。这样一来，各个环节都有人负责，不会出现推诿扯皮的情况。从市级财政到基层单位，“过紧日子”的精神已经深入人心。2024年部门预算与2024到2026年三年规划必须同步启动。所有单位都得通过统一软件逐级上报，时间节点一旦到了就得上报，不允许任何环节滞后。为了监督大家的工作进度和质量，财政部门把系统“红灯”提醒给每个单位使用，让超时、缺项、数据错漏等问题得到及时预警和纠正。 这次培训给各单位敲响了警钟：必须提前准备好数据和材料，一次做对才不会拖后腿。各单位要进入“白加黑”编制期，用数据说话、用绩效兑现。财政资金需要用到刀刃上才能真正成为稳增长、惠民生、防风险的“压舱石”。 另外还要提到一个关键点：财政部门为了提高工作效率和准确性采取了一些措施。比如设立了“周例会+日报送”机制，每周都要开例会汇报工作进展情况；还把重点支出实行“清单化管理、台账式落地、销号制执行”，确保每一分钱都能“看得见、摸得着、说得清”。 总之，这次培训把“过紧日子”细化为可感知、可考核的硬指标：一般性支出再压5%、低效无效支出清零、绩效目标颗粒度到“项”。 兰州这次预算编制培训给各部门和人员明确了责任分工和时间节点。大家要在2024年到2026年期间把“过紧日子”变成好钢用在刀刃上。 兰州此次预算编制培训从市级财政到基层单位都贯彻了“过紧日子”的要求：一般性支出再压5%、低效无效支出清零、绩效目标颗粒度到“项”。