当前，铁路电气化建设对产业工人队伍的素质提出了更高要求。面对新形势，中铁武汉电气化局集团顺应行业发展需要，把产业工人队伍建设作为重要工作持续推进，通过系统改革与创新举措，建设符合高质量发展要求的技能人才队伍。集团围绕制约企业发展的突出问题进行了深入梳理：项目管理专业化水平有待提升、施工队伍能力差异较大、盈利能力仍需增强等，成为影响发展的关键因素。为此，集团于2022年推出“四位一体”特色举措，涵盖专业化分公司建设、作业队班组标准化建设、核心劳务工管理和核心劳务企业培育四个方面。通过筛选与培育，集团已入库劳务专业分包商740家，对9个关键工种的2261名核心劳务产业工人实施规范管理，逐步形成了一支相对稳定、素质较高的作业队伍。
从“工人”到“工匠”的转变，既离不开个人长期钻研，也需要制度化的培养环境。中铁武汉电气化局的实践表明，当产业工人的技能价值被充分认可、职业发展通道更加顺畅时，队伍表达出的创新活力将成为推动“中国制造”迈向“中国创造”的重要力量。在建设现代化产业体系的新征程中，这类产改经验值得更多企业关注与借鉴。