2013年，西宁市政府和青海省民政厅共同推进一个新项目，叫“心宁家园”。这个项目是要把传统的福利院改造成8个“类家庭”，给特殊的孩子提供更温暖的环境。每个“类家庭”有一位经过专业培训的“父母”，再带领5名儿童一起生活。有个叫俊俊的孩子，刚来时才3岁，连话都不会说。现在他能表达自己的需求，还能做一些基本的自理事情。在这些家庭里，孩子不仅是被照顾着，更多的是被养育着。 “类家庭”模式给孩子带来的变化很大。比如，一个叫豪豪的孩子刚来时老是哭个不停，现在他已经能帮着做家务了。还有一个叫露露的孩子也从沉默寡言变得活泼起来。这些改变离不开“父母”的用心教导。曾国存是其中一个“父母”，他每天六点就开始准备早餐，把这个家庭照顾得井井有条。 春节快要到了，大家都在准备过年。曾国存带着孩子们一起包饺子、布置房间。孩子们还会互相表演节目，庆祝新年。这次活动不仅让孩子们感到快乐，也让福利院项目负责人赵永灵看到了希望：他们会“争宠”、会表达自己了。这说明孩子们在“类家庭”里建立起了安全感。 中国社会科学院社会政策研究中心也做过相关研究，发现模拟家庭环境确实能帮助孤残儿童提升情绪识别和社会交往能力。这种模式比传统集中养护方式效果好得多。“心宁家园”正是把这些研究成果应用到了实际生活中。 夜幕降临时，“心宁家园”的小屋里充满了温馨的气息。几个孩子正坐在桌旁包着人生中的第一个饺子。“家和万事兴”的剪纸在墙上显得格外鲜艳，这正是“类家庭”模式带给大家的温暖与希望。 这次项目给了青海“十五五”规划开局之年一个很好的启示：如何在民生保障体系高质量发展方面持续探索。这些植根江源大地的实践活动正为“幼有所育、弱有所扶”的民生答卷写下充满生命力的注脚。