在这阳春三月，浙江金蝉布艺股份有限公司总经理杨卫传来了好消息：他们成功和绍兴古越龙山搞了个老字号创新跨界联名。这两家公司虽说都在绍兴，但在这之前，很多人恐怕很难把做窗帘的和酿酒的联系到一起。杨卫解释说，他的公司主要做电商，用户多是年轻人；古越龙山也想拉拢年轻客户。两人一拍即合，决定把刚装修好的新房子最后一道工序（安装窗帘）和搬进新家时必备的庆祝酒（黄酒）结合起来。尽管这个创意的效果还得看时间检验，但杨卫觉得这给2026年的业务发展开了个好头。 说起今年的开局，杨卫坦言有些魔幻：发往中东的3万美元货物正漂在海上，可上游原材料供应商因为油价上涨，要求涨价5%到10%，双方还在扯皮。如果库存用光了油价还没降，他也只能认栽涨价。不过他还是对整体业绩充满信心：内部讨论后，预计今年还能保持30%以上的增速。 这个信心背后有三组数据撑腰。首先看行业大势：受房地产影响，过去两年整个窗帘市场每年下滑20%，从千亿级缩水到现在600来亿。但在这种艰难环境下，金蝉却在逆势增长：去年产值突破8亿元，增长了22%，员工人数也突破了1000人大关。杨卫笑着说，发年终奖的时候大家都挺高兴。 再看增长模式：目前公司线上订单占比超过70%。智能化生产线上，系统直接把网络订单转化成不同颜色款式的窗帘。相比传统模式要等几个月才能拿到市场反馈，现在网上数据最多一周就能到设计部。去年的爆款“暖柔”窗帘上线当月就卖出了万米；今年公司顺势把它打造成了覆盖多个价位的系列产品。 最后看市场变化：以前出口多国内少，现在两边各占一半；接下来公司要把国内市场占比拉到70%。去年中美贸易摩擦的时候美国市场掉了不少份额；但随着局势缓和，少掉的很快补了回来，整体还微增了3到5个点。与此同时国内市场贡献很大。 说到产品质量，杨卫特别强调：“好产品是企业安身立命的根本”。他带我参观了高温蒸烘车间：120度蒸2小时是出厂前的最后一道工序，既能杀菌又能让布更环保垂顺。 “稳住美国市场、开拓多元海外市场的同时”，杨卫更坚定了立足国内的决心。他对国内庞大稳定的消费市场很有信心：“国家政策给力，部分地方还有窗帘以旧换新补贴”。他还说浙商浙企特别能吃苦、忍耐、创业、发现商机和化解危机。“我有底气”，杨卫最后说道。