问题——传统“性感内衣”叙事遇到增长瓶颈。近年来，全球贴身衣物消费出现两大变化：一是消费者更看重舒适度、功能性和日常穿着场景；二是对性别表达与体型差异的包容需求明显上升。鉴于此，以舞台式“性感符号”著称的维多利亚的秘密持续承受品牌形象老化、消费人群更迭以及竞品分流的压力。其面向年轻群体的PINK系列——也需要“年轻化”之外——找到新的产品语言与增长空间。 原因——以“无性别+多元形象”重构品牌叙事与用户边界。PINK宣布启用30岁的演员达伦·巴内特担任品牌大使，并在广告与短片中重点呈现宽松卫衣、运动短裤等休闲单品，淡化传统内衣营销中对身体曲线与性别符号的强调。品牌同时发出更清晰的方向：新系列更强调同款剪裁与跨性别穿搭的可行性，在尺码与版型表达上向“包容”靠拢。选择具备多元族裔背景、气质更偏清爽日常的代言人，也被视为其在美国多元文化语境下的一次形象再定位——用更“日常可进入”的方式拓宽潜在客群，而非继续依赖单一审美框架。 影响——从“内衣品牌”向“生活方式与快消品类”外延扩张。启用男性大使的象征意义在于：品牌试图把PINK从“女性内衣与家居服”深入推向更广义的休闲服饰与生活方式市场。从市场角度看，若产品线延伸至T恤、牛仔、鞋履与配饰，并通过更高频上新与更灵活的折扣机制运作，将在客单价、复购率与渠道周转上获得新的操作空间；同时也意味着与运动休闲、街头潮流及大众服饰品牌的正面竞争更为直接。从舆论角度看，“无性别”策略可能提升其在年轻消费者中的讨论度与认同感，但也可能引发部分传统客群对品牌辨识度下降的担忧。如何在扩张中保留核心资产，将更考验产品与供应链能力。 对策——以产品力与运营机制消化转型风险。业内人士认为，PINK要把“无性别”从营销概念落到可持续生意，需要在三上形成闭环：其一，版型与面料必须经得起跨性别、跨体型的真实穿着检验，借助试穿数据、用户反馈与更清晰的尺码说明降低退换成本；其二，建立更稳定的爆款基础款体系，在高频上新之外保持“常青款”供给，避免快消节奏带来库存压力；其三，强化渠道叙事一致性，在门店陈列、电商页面与广告表达中减少刻板化的性别分区，以统一体验承接多元客群。此外，代言人的使用也需回到产品本身，避免只做声量、不带动销量的短期操作。 前景——资本与业绩提供改革空间，但长期胜负取决于品牌再定义能力。公开财务信息显示，维多利亚的秘密近年经营表现回暖，为组织调整与品类试错提供了资金与时间窗口。在竞争日益依赖供应链效率、社媒内容传播与用户社群运营的当下，PINK的转向既是顺应消费趋势，也是在重新评估自身能力边界。可以预期，未来其产品结构将更偏休闲化、日常化，营销表达将更强调多元与真实；此外，“无性别”也可能从单点系列逐步扩展为门店运营与品牌传播的系统工程。能否在“舒适日常”与“品牌辨识度”之间找到新的平衡，将决定其从内衣巨头走向多品类玩家的转型成色。
一个品牌的转型，往往折射出时代变化。维多利亚的秘密通过一次大使选择释放战略转向信号，背后是消费文化的深层调整——人们对“美”的理解更趋多元，对“身体”的表达也更强调自主与包容。无论这场转型最终走向何处，它至少提出了一个行业共同面对的问题：当一个品牌赖以成名的核心符号不再被市场需要时，是继续坚守，还是重新出发？或许没有标准答案，但作出选择本身，就是态度。