为了给通飞公司树立正确的质量意识，航空工业通飞在3月16日把2026年质量工作会和2025年管理评审会放在一起开。领导班子都到位了，杨雷董事长来做报告，陈晓毅副书记和胡万林总会计师跟着来。付朋委员还有宋庆春副总经理，是主持会议的具体人。 大家都到齐了，就开始传达学习集团公司2026年质量工作会的精神。要把2025年质量工作和体系运行情况好好总结分析一下，华南那边还有安大单位也要来汇报工作。紧接着得给2026年的重点任务做部署。 陈晓毅强调，2025年在集团党组和通飞党委的带领下，局面算是稳中向好。完成了“十四五”规划的指标，体系也运转得不错。这就告诉大家，干劲不能松，还得继续狠抓。 通飞党委副书记付朋提到，各级党委得发挥好定战略、建机制、出政策、育文化、建队伍、保落实的作用。特别是要把项目总师还有型号“两总”的责任压实。 党委委员胡万林说，要盯着问题解决。用户满意度的提升点和着力点得抓准。各单位要正视问题并分析原因，下大力气解决。FRACAS系统应用这块要积极推进。 会议现场还用视频方式进行了远程参会。航空工业通飞组织、通飞党委、通飞公司还有相关单位的主要领导和业务骨干一共230多人参加了会议。 最后要求大家把“质量是航空人的生命”这句话刻在心里。持续夯实基础，打造先进文化。按问题导向去推进专项治理，做到协同联动、上下一心。只有这样才能整体推动通飞品牌和质量综合实力稳步提升。