苹果Vision Pro自2024年2月发布至今已满两年。这款被寄予厚望的空间计算设备，并未如预期在消费市场形成热潮。业界观察认为，Vision Pro目前面临多重挑战，其中最突出的是应用生态薄弱。 从应用生态看，Vision Pro的软件储备明显低于外界期待。App Store中原生应用约3000款，在苹果产品线中显得偏少。对比之下，iPad发布初期虽然应用数量也不多，但能借助iPhone成熟的应用生态快速扩展。Vision Pro虽可运行iPad应用，但多数未针对空间计算优化，体验与原生应用差距明显。生态不足直接削弱了产品的实用性与用户黏性。 从硬件销售看，Vision Pro的市场表现同样不及预期。两年来硬件销售额约30亿美元，在苹果整体营收中占比很小，显示消费者接受度有限。即便苹果推出搭载M5芯片的升级版本，新老机型外观差异不大，软件短板仍在，例如至今不支持多用户模式，家庭成员难以便捷共享同一设备，影响了产品的使用场景与吸引力。 从产品体验看，Vision Pro陷入典型的“死循环”。用户规模不足，开发者难以投入资源打造杀手级应用；缺少杀手级应用，又难以带动更多消费者购买设备。这个循环使设备实际使用频率低于预期。业内人士称，除偶尔用于浏览3D内容或串流游戏等特定场景外，设备大部分时间处于闲置状态。visionOS两年来持续迭代并修复了不少问题，但对多数用户而言，系统仍未能进入日常使用，难以成为刚需工具。 从产品定位看，Vision Pro的形态也限制了其市场空间。设备偏笨重且价格高昂，更适合早期采用者与专业用户，难以覆盖大众市场并形成规模。 业界普遍认为，Vision Pro更像一款“过渡性产品”。正如iPod在某种意义上为iPhone铺路，Vision Pro的价值在于为未来更轻便的智能眼镜培养开发者生态、建立用户认知。苹果显然在等待对应的技术成熟，以推出更轻、更实用、竞争力更强的眼镜形态产品。这也显示，苹果对空间计算的长期前景仍保持信心，同时对当前产品形态的局限有清晰判断。
科技产业的发展过程中，“过渡产品”往往扮演关键的桥梁角色；Vision Pro面临的生态困境，一上反映出空间计算商业化的现实难度，另一方面也说明人机交互范式的改变需要时间。如何在技术前瞻性与市场普适性之间找到平衡，将成为苹果乃至整个行业在智能穿戴赛道上的重要课题。（完）