话说最近Meta那边动静挺大，CEO扎克伯格居然在搞一个叫“CEO智能体”的东西，目的是给自己减负。扎克伯格想把它当成一个助手，专门帮他处理那些繁琐的日常事务，不用再像以前那样一层层沟通了。他想要把这个系统给推下去，给每个员工都配一个AI助手。华尔街日报说，Meta这次是要动大手术了，要用AI来给公司来一次彻底的大改造。公司内部的氛围一下子变了，员工们都在忙着学怎么用AI工具，有的人说现在的感觉像回到了早期Facebook那种快速推进的时代。在具体应用上，“My Claw”这种工具挺受员工欢迎的，它能直接读取聊天记录和文件，替用户去和同事打交道。还有一款“Second Brain”，是用Claude开发的，专门帮人查文档、做参谋。 组织架构方面也动得很彻底。Meta新成立了个应用AI工程团队来开发大模型。这个团队搞得特别扁平，最多50个人直接向负责人汇报。马赫尔·萨巴负责这个项目，他说这个组织从一开始设计就是为了适配AI的。除了工具普及，公司还鼓励员工去参加培训和黑客马拉松，自己动手搞开发。 不过这波快速转型也让不少人心里犯嘀咕。一部分人觉得机会来了；另一部分人就有点慌了，生怕AI一来就会裁员。毕竟Meta在2022年砍了11000个岗位呢！随后的“效率年”里又一直在裁员控制成本，搞得员工规模一度跌到了67000人左右。现在虽然人数回升到了78865人，但首席财务官苏珊·李还是表态说：“我们得赶紧调整用工方式了，要确保咱们的效率不能输给那些AI原生的公司。”