不少民族地区和山区，传统民俗活动往"节日热、平时冷"，非遗技艺"有人会、难变现"，文旅资源"有看头、缺链条"。这导致年轻人纷纷外出务工，村寨产业支撑不足。如何把特色文化资源转化为可持续的产业优势，成为乡村振兴的现实课题。 三都水族自治县是全国唯一的水族自治县。水族与马的生活记忆沉淀为端节端坡赛马等民俗传统，延续千年。过去，这类活动多由村寨自发组织，传播范围有限、消费场景单一，难以产生稳定的经济效益。近年来，当地在保护传统文化的基础上，引入市场化运营思路和旅游产品设计，通过赛事组织、品牌传播、服务配套等方式，把"看赛马"升级为"游三都、住三都、买三都"，让文化资源从"静态展示"转向"动态体验"。 赛事的热度为非遗传承和群众就业打开了新空间。一位"90后"绣娘曾在疫情冲击下打算放弃手艺外出务工，因"村马"带来的关注和订单而选择留下，并与身边绣娘将马尾绣工艺与现代设计结合，开发兼具传统审美和日常使用属性的文创产品，销往海外。目前三都各级非遗代表性传承人达576名。借助赛事和旅游场景，马尾绣、水书文化等被看见、被理解、被购买，不少群众从旁观者转变为参与者和传承者，形成"以用促传、以销促产"的良性循环。 文旅融合的效应也在显现。围绕"村马"IP，当地推出马术培训、水族长桌宴、民族文化研学等沉浸式体验，带动民宿、餐饮、交通、演艺等业态增长。2025年，当地吸引游客622万人次，实现旅游综合收入61亿元，同比分别增长15%和21%。当地已初步形成从赛事运营、技能培训到文创开发、餐饮服务的全链条体系，惠及3万余名群众，人均年增收3000元以上。 受访人士认为，推动"赛事流量"转化为"产业留量"，关键在于系统思维补齐短板。一是坚持保护优先、开发有度，防止民俗活动被过度商业化，建立更严格的非遗工艺标准与质量追溯机制。二是完善"吃住行游购娱"服务能力，加强交通接驳、公共服务、市场监管与安全保障。三是加快人才培养与组织化协作，通过培训提升绣娘、导游、民宿经营者等职业技能，鼓励合作社、企业与村集体形成稳定的分工与利益联结机制。四是加强品牌统筹与传播规范，明确统一标识、核心叙事与授权管理，避免同质化竞争。 随着大众旅游从"到此一游"向"深度体验"升级，民族文化、体育赛事与乡村生活的融合更具市场潜力。"村马"要跑得更稳更远，需要在产品常态化供给、淡旺季均衡、县域综合承载力各上持续发力。一方面以赛事为引擎，打造全年可消费的课程、研学与文创体系；另一方面推进数字化营销与跨区域合作，拓展客源；同时以生态保护和文化传承为底线，走出"文化可持续、产业可持续、群众增收可持续"的发展路径。
三都"村马"的实践启示我们，乡村振兴的道路是多元的；传统文化不是历史遗迹，而是可以激活的资源；民族特色不是发展的包袱，而是竞争的优势。当我们用心理解、用创意转化、用市场检验时，那些沉睡在山区的文化瑰宝就能焕发新生机，为群众带来实实在在的获得感。三都将继续推动"村马"向更稳、更远的方向发展，在乡村振兴的征途中，让老百姓的日子越来越亮堂。