岁月为证，初心如磐。站"十四五"规划圆满收官的新时间节点，贵州省人民医院以实实在在的成绩单，诠释了"人民医院为人民"的深刻内涵，为推进公立医院高质量发展树立了典范。 医疗服务能力实现跨越式增长。数据最能说明问题。"十四五"期间，省医两院区2025年门急诊人次达388.13万人次，较2021年上升52.10%；出院病人19.80万人次，较2021年上升80.31%；平均住院日缩短至6.69天，较2021年缩短1.89天。这些数字背后，反映的是医院诊疗能力的提升和患者就医体验的改善。医院还通过优化升级门诊分诊系统——增加自助签到等功能——将门诊平均等候时间从46分钟降至19分钟，有效缓解了群众"看病难、看病烦"的问题。医院连续6年跻身全国三级公立医院绩效考核A+序列，2022年度位列第54名，创下贵州省属医院历史最佳成绩，充分表明了医院在全国同类医疗机构中的竞争力和影响力。 党建工作成为医院高质量发展的强劲动能。医院贯彻党委领导下的院长负责制，完善章程并实行党建"一岗双责"，推进"双带头人""双培养"工程，深入开展党建品牌创建。2023年获省级"五好医院"称号，2024年获全国"公立医院党建示范医院"称号。《党建推动医院新院区快速形成为民服务能力》案例获评全国党建引领公立医院高质量发展优秀案例，充分说明党建与业务的深度融合正在转化为推动医院发展的强劲动能。 医院构建86个基层党支部实现全覆盖，其中在职党支部75个、退休党支部11个，推进支部标准化建设并开展"一支部一项标志性惠民举措"。2021至2025年共发展党员109名，其中高知人才36名，党员结构改进。医院党支部先后获得省直机关"示范党支部"、省级"党建工作示范点"、全国"临床科室标杆党支部"等多项殊荣，让红色堡垒在临床一线熠熠生辉。 清廉医院建设融入医院发展全过程。医院将"清廉医院"建设纳入高质量发展的各上、全过程，强化制度建设、严明政治纪律、严守政治规矩。对临床医技科室开展医德考评工作，将医德与考核挂钩，实行"一票否决"。医院将投诉管理纳入党委重要工作，畅通投诉渠道，解决群众急难愁盼千余个问题。积极开展"绿背心上线·就诊更方便"志愿服务，年均服务患者约3万人次，让温暖就医细节中传递。党建成效最终体现在发展成色上，2025年医疗服务性收入占比达29.78%，较2024年上升0.71个百分点。 一院两区建设形成医疗服务新格局。为满足群众多层次、多样化就医需求，破解群众"看病难"问题，医院推进国家区域医疗中心建设，按照"一体化管理、差异化布局、同质化医疗"原则，高标准推进观山湖院区建设。这个举措的成效显著。2023年4月开诊至2025年12月期间，观山湖院区累计门急诊量370.51万人次，其中上海儿童医学中心贵州医院接诊106.09万人次，日均3683人次。医院四级手术占比从2021年的18%升至2025年的21.46%，日间手术占择期手术比达38.67%。 医疗技术创新能力不断增强。医院吸引省外来诊患儿7.3万人次，引进新技术78项，多次刷新省内手术难度。上海儿童医学中心贵州医院专家团队曾为一名胎龄仅29周、体重1.3公斤的Berry综合征早产儿成功实施手术，创下该病种世界最低体重、最小年龄纪录，这正是省医一院两区同质化发展的生动缩影，充分展现了医院在医疗技术创新上的实力。
贵州省人民医院通过党建引领和资源整合，有效解决了医疗资源不平衡问题。其成功经验为西部地区医疗改革提供了参考，也为全国公立医院高质量发展贡献了宝贵经验。