张玥阳:把“卖东西”变成“卖体验”

9月15日这天,副市长张玥阳带着人去了新兴区的红旗镇和红胜村、宏志村,还有太和村的新七台河农堤治理现场。他在那儿走走停停,到处看看,听听大家说的难处,好给农业休闲观光谷还有高标准农田建设出出主意。 到了红胜村的农业休闲观光谷,张玥阳一边走一边问合作社有多大规模、能挣多少钱、游客还会不会再来买东西。他提醒农业部门要把“卖东西”变成“卖体验”,搞认养、研学、直播带货这些花样,好让地自带流量。 宏志村搞高标准农田建设的时候,挖土机来回跑,那些被侵蚀的沟被一点点修平了。张玥阳蹲下身看回填的土实不实,一直跟施工队说“宁可慢点也不能留隐患”,让他们把土壤有机质检测报告和灌溉保证率数据都挂出来让大家看。他说这不是为了好看,是为了增产。必须把亩均产能提上去10%以上,还要把物联网传感器放进地底下,让农民能在手机上种庄稼。 太和村二期治理工程是要加固新七台河的河堤、修穿堤的涵闸、清河道的垃圾。张玥阳沿着堤走了两公里多路,现场查了混凝土试块有多硬、基坑支护方案靠不靠谱、应急电源有没有备齐。他当场就跟项目负责人说了:“安全警示标志必须先摆出来,要是发现有人瞎干活立马就得停工整顿。”他讲水利工程不能马虎得走钢丝得建立报告和调度制度把风险清单发到每个人手里确保今年主汛期前把活儿干完别让沿岸12个村的3800亩地遭洪水淹。 调研完最后他专门把“新型农业经营主体”拿出来说:“谁能把服务做得更细、模式变得更轻、管理变得更精,谁就能在竞争里赢。”他要求相关部门赶紧出台财政贴息、保险兜底和技术下沉这三样政策礼包来帮合作社和农场这些组织抱团去闯市场。 新兴区现在就是靠项目推着农业经营和基建一起变。下一步副市长还会牵头成立一个督导组盯着干好工作确保每一分钱都变成实实在在的粮食产能和老百姓的安全感。