深耕讲台二十六载 创新育人守初心——记铜仁市第十中学英语教师李红燕的教育实践

近年来,铜仁市通过“三名”工作室、人才基地建设及市管专家风采展示等方式,持续强化教育人才支撑,推动基础教育提质增效。在这个背景下,一线教师的教学创新与育人实践成为观察地方教育治理的重要切面。铜仁市第十中学英语教师李红燕自1995年走上讲台以来,长期扎根初中英语教学与班主任工作,针对“让学生因语言学习看见更广阔世界”这一目标,形成较为系统的课堂改革与育人路径。 问题:传统课堂效率不高与学生学习动力不足并存。基层学校英语教学普遍面临两类难点:一是课堂结构偏“讲授式”,学生参与度不足,易出现“听得懂、用不出”“学得多、忘得快”等问题;二是学生来源差异明显,学习基础参差不齐,统一进度、统一要求容易导致部分学生掉队,进而影响班级学习生态。此外,青春期学生情绪波动与家庭沟通成本较高,也对班级管理与学习持续性提出挑战。 原因:新课标要求与现实条件倒逼教学方式更新。随着核心素养导向增强,英语教学从单纯知识传授转向语言运用能力、思维品质与文化意识的综合培养。同时,信息化资源丰富、学生接受渠道多元,单向灌输式教学难以匹配学习者特点。再加上中考评价对阅读、写作与综合运用的要求提升,迫使教师在课堂组织、学习任务设计与评价方式上寻找新解法。李红燕的实践正是在这样的教学与评价环境中不断迭代形成。 影响:以课堂变革牵引学习方式转变,推动成绩与能力同步提升。围绕“让学生从被动学转向主动探”目标,她在教学组织上强化学习共同体建设,将班级划分为若干合作小组,实行组长轮值与课堂展示常态化,扩大学生表达与互评机会;在教学流程上突出“先学后教、以学定教”,通过讲学案将基础性任务与开放性任务分层设计,兼顾不同层次学生的获得感;在学习支撑上引入思维导图、微视频与即时评价等工具,将知识点拆解为可操作的学习台阶,降低“学不会”的心理门槛,提升课堂即时反馈效率。 从效果看,有关数据反映了改革的阶段性成果:近五年,其所带学生在全国英语能力竞赛中获得国家级一等奖12人、二等奖25人、三等奖20人;2018年、2021年中考,其所带班级升入省级示范高中比例分别达到80%、83%,英语平均分均突破140分。更重要的是,课堂参与度提升带来的学习信心、表达意识与合作能力的增长,为学生后续学习奠定基础。 对策:用班级治理与家校协同稳住育人“基本盘”。教学改革若缺乏稳定的班级生态支撑,往往难以持续。长期担任班主任的李红燕将班级建设定位为“成长共同体”,探索“值周班长制”等制度化做法,由学生轮值负责班级日志、任务清单与情绪观察,强化自我管理与同伴支持,推动“人人有责任、事事可参与”的班级氛围形成。同时,她通过“家长咖啡会”“青春解码”等小型沟通活动搭建家校对话平台,减少信息不对称,形成教育合力。其连续多年获得校级优秀班主任称号,所带班级多次获评区级“优秀班集体”,反映了班级治理的稳定性与可复制性。 前景:以教科研打通“理论—课堂—教师发展”链条,提升区域教育内生动力。教育高质量发展离不开教师专业成长的体系化支持。李红燕将教科研与课堂实践紧密结合,主持和参与省级精品课程与重点课题研究,形成可推广的教学经验,并出版相关著作,推动经验由个体走向共享。更具带动意义的是,她将磨课、赛课、微讲座与师徒结对等机制嵌入教研活动,近三年指导2名教师成长为市级骨干、5名教师成为区级骨干,促进青年教师从“会教”向“善教、研教”转变。 从更宏观的角度看,一线教师的持续创新与团队培养,既回应了家长和社会对“学得好、学得稳、学得有用”的期待,也为地方推进教育均衡、缩小校际差距提供了可操作的路径。随着铜仁市持续完善人才支持政策、优化教研平台供给、强化示范引领机制,类似的课堂改革与教师发展模式有望在更大范围内落地,继续释放基础教育提质的潜能。

建设教育强市,需要将改革落实到课堂,将关怀传递给学生,将成长赋能给教师。只有把个人探索转化为制度成果,让优秀经验得以推广,才能真正发挥示范引领作用。未来,继续加强教师队伍建设,优化教育生态,才能帮助更多学生在基础教育阶段获得全面发展。