药品流通环节的监管盲区长期困扰基层市场监管部门。
传统纸质台账存在记录滞后、信息孤岛等问题，部分农村地区药店因技术能力不足，难以落实电子追溯要求。
国家药监局2020年出台的《药品信息化追溯体系建设指导意见》明确提出，到2025年要实现全品种全过程可追溯。
宣化区的实践为中小城市药品智慧监管提供了样本。
该区市场监管局将追溯平台建设列为"一把手工程"，建立局领导包联乡镇、科室对接企业、专管员驻点帮扶的三级责任体系。
针对辖区内437家药品经营主体中单体药店占比67%的特点，创新实施"红黄蓝"分级管理：对32家连锁门店开展集中培训，对285家单体药店实施"五个一"帮扶（一次上门安装、一次系统演示、一次模拟操作、一次问题回访、一次达标验收），对120家村卫生室采取"镇卫生院代管"模式。
技术赋能带来的监管效能提升已经显现。
数据显示，平台运行半年来，全区药品入库扫码率从初期的38%提升至89%，近三个月未发生一起假劣药品流通案件。
在某次疫苗专项检查中，执法人员通过平台数据比对，2小时内就锁定了3批冷链运输记录异常的狂犬疫苗。
中国医药物资协会专家指出，宣化模式的可贵之处在于没有照搬大城市经验，而是立足县域经济实际，通过"政府搭台、企业唱戏、技术支撑"三方协同，打通智慧监管"最后一公里"。
该区计划年内将中药材种植基地纳入追溯体系，并探索与医保结算系统数据互通，进一步延伸监管链条。
药品安全事关人民群众生命健康，监管能力的现代化，归根结底要落到风险可控、责任可追、处置高效。
宣化区以数字化手段推动药品追溯全链条贯通，既是对基层监管方式的升级，也是对民生关切的回应。
唯有在“建得起来”的基础上持续做到“用得起来、管得起来、管得更好”，让数据真正服务监管与公众需求，才能把制度优势转化为治理效能，为更高水平的用药安全提供更坚实的保障。