海发集团趁着3月8日到11日这段时间，带着“领航计划”的一帮干部去苏州、杭州、福州这些地方转悠了一圈，实地考察了5家标杆企业。这些企业里有宝时得科技、江苏飞力达、浙江交通投资集团、杭州云深处科技还有福州国资集团。海发集团的主要领导带队，就是为了把干部作风建设搞得更实一点，给招引项目和深化对外合作提供硬气的作风支撑。他们一路先去了苏州的美罗小奢中心、双塔市集和彩香菜市场，看那些业态创新和消费场景升级是怎么玩的。接着又跑去福州，先是拜访了福州市国资委，然后就进入了那几家标杆企业内部取经。除了看管理和转型发展的经验，大家还围着国资国企改革、战略性新兴产业培育这些重点问题和对方的负责人聊了很久。 这趟考察不光是逛逛看看，更是为了搞清楚怎么通过市场化转型来破解发展难题。海发集团要把标杆的经验变成实际行动，特别是要把思想解放和务实担当结合起来。下一步他们准备以这次考察为起点，推动全体党员干部打破旧思想，用实打实的举措、新的精神状态、高效率的工作效能还有严格的要求去做事。 重点要抓好主导产业、主控企业、主打产品和主推品牌的培育发展，最终构建出产业、产品、品牌这三大体系。海发集团打算打造一个既有持久生命力又有核心竞争力、辨识度很高的市场化现代新国企。