格力新增8家子公司入选国家知识产权示范企业 累计专利申请超13万件彰显自主创新实力

问题——在竞争加剧、技术迭代加速的背景下,制造业企业如何把创新优势转化为可持续竞争力,已成为产业升级的关键。现实中,一些企业仍存在“重研发、轻保护”“重数量、轻质量”的倾向:专利与产品、市场衔接不紧,知识产权管理分散,导致技术成果难以形成稳定壁垒,甚至在国际化过程中面临合规与纠纷风险。国家推进知识产权强国建设,正是希望通过制度引导企业把创新沉淀为长期资产。 原因——此次名单发布,源于国家知识产权示范创建工作进入新周期。据介绍,该工作自2025年起每三年启动一届,覆盖多个类别项目,其中国家知识产权示范企业更强调战略引领与综合能力:既看知识产权创造的质量,也看运用成效、保护水平以及管理体系是否健全。格力多家子公司集中入选,显示其不仅在单一产品线上推进创新,而是在装备、电子元器件等环节同步开展专利布局与管理标准化,形成与产业链相匹配的知识产权能力体系。 影响——从企业层面看,示范创建更像一次“能力体检”:能否持续产出核心技术,是否建立覆盖研发全流程的知识产权治理机制,是否能把专利转化为标准、产品和市场优势。公开数据显示,格力累计专利申请量超过13万件,其中发明专利申请约7.5万件;累计获得发明专利授权约3.2万件,发明专利授权数量长期保持行业前列。同时,公司形成一批达到国际先进水平的关键技术成果,并在国家级科技奖励、专利奖项及国际发明展评比中获得多项认可。有关指标指向同一结果:在“技术—专利—产品—品牌”的闭环中,企业的自我强化能力正在提升。 从行业层面看,示范企业扩容具有一定风向标意义。家电产业正从规模竞争转向技术与效率竞争,核心部件、工业软件、智能装备等领域的突破将影响产业上限。龙头企业在更多子公司层面建立可复制的知识产权管理范式,有助于带动供应链与协作企业提升合规意识和创新投入,减少低水平同质化竞争,加快形成“以创新定价、以标准增值”的产业生态。 对策——把“专利数量”转化为“产业价值”,关键在系统治理:一是以战略牵引,围绕关键核心技术与产品路线开展前瞻布局,减少专利分散与重复投入。二是以转化为导向,强化专利与研发、制造、市场协同,把高价值专利嵌入产品迭代、工艺升级和标准制定,提升转化效率。三是以保护为底线,完善从采购、研发到销售的全链条风险管理,依法应对侵权,形成尊重创新的市场秩序。四是以开放为路径,在合规前提下探索许可、交叉授权、联合研发等模式,促进创新资源更高效流动。 前景——随着知识产权制度优化、示范创建常态化推进,企业竞争将更多体现为体系能力的竞争:既要能“造技术”,也要能“用技术”“护技术”。从此次名单变化看,家电产业链的创新重心正从整机向核心部件、智能制造与数字化延伸。未来,围绕绿色低碳、智能化与全球化合规的综合能力建设,将成为制造业迈向高端化的重要分水岭。格力新增8家子公司入列,也为观察制造业如何通过制度化管理巩固创新优势提供了一个样本。

从“中国制造”走向“中国创造”,离不开更多企业把创新做实、把保护做强。在建设现代化产业体系的过程中,持续强化自主创新和知识产权保护——既是企业长期发展的基础——也是推动高质量发展的重要支撑。格力的实践表明,坚持创新引领与规范管理,才能在全球竞争中保持主动。