当前，我国家电行业正处“需求趋稳、竞争加剧、成本上行”交织的阶段。一上——市场增量空间收窄——消费者决策更看重性价比与服务体验；另一方面，铜等关键原材料价格波动加大，制造端成本压力沿产业链传导，企业在“提价保利”和“稳价保量”之间面临取舍。，格力电器在公开承诺“家用空调不涨价”后，又推出面向线下授权经销商及专卖店的专项奖励政策，引发市场关注。
在存量竞争成为家电行业常态的当下，格力的举措为行业提供了参考。品牌竞争力不仅来自技术与产品，也来自对合作关系的长期经营。与其陷入追求短期份额的价格战，不如以诚信为基础、以共赢为目标，形成更可持续的合作机制。格力三十余年的实践表明，与渠道伙伴建立稳定的共生关系，既是价值选择，也是战略选择。该思路带来的样本意义，值得更多企业思考与借鉴。