豫园灯会迎客超600万创纪录 传统民俗如何变身世界级文化品牌

问题:从“节庆热闹”到“长效引擎”,城市文旅需要更强的内容供给与转化能力; 近年来,文旅市场持续回暖,节庆活动成为带动消费的重要方式,但不少项目仍卡在“旺季拥挤、淡季冷清”“看完即走、停留不足”“同质化竞争、传播乏力”等问题上。如何把短期客流转化为长期品牌影响力和产业增量,关键在于城市文化内容的质量与运营能力。马年豫园灯会在客流、增速和国际游客占比等指标上表现突出,也让人看到传统节庆升级为国际化文旅产品的可行路径。 原因:守住文化根脉、强化创新表达,是形成核心竞争力的基础。 豫园灯会的吸引力,首先来自清晰的历史脉络与地域文化底色。其源流可追溯至明清时期,承载海派文化与江南审美,辨识度强。在此基础上,灯会没有停留在“复刻传统”,而是用当代叙事重构体验:以经典典籍与东方想象为素材,围绕“山海奇豫记”等主题持续推出系列内容,并通过灯彩装置、场景营造与互动体验,让观赏从“看灯”延伸到“读文化、入情境”。表达更年轻,视觉语言更便于国际受众理解,使传统元素在城市空间中更可感、可游、可传播,也更容易产生跨文化共鸣。 原因:以“跳出单点景区”的思路做联动,提升文商旅体展融合效率。 今年灯会在空间组织上继续外拓,通过多区域联动,将活动从豫园延伸到更大范围,串联历史街区与滨水地标,形成可游可逛的光影动线。外延的意义不止在于“范围变大”,更在于为多业态协同提供了空间载体:餐饮、零售、交通、演艺、展陈等资源可围绕节庆集中配置,带动更完整的夜间消费链条。灯会因此不再只是单一景点的活动,更像一套可统筹的城市级文旅产品组合。 影响:从“流量”到“留量”,推动消费升级与城市形象传播。 其一,客流规模与结构的变化说明灯会的开放性增强。外籍游客占比提升,使豫园灯会逐步成为入境游的“必选项/可选项”之一,对城市国际形象传播与文化交流更具现实意义。其二,消费转化更成体系。以票务为入口延伸“票根权益”,联动餐饮购物、停车交通等服务,既延长停留时间,也提高消费黏性,有助于把节庆人气沉淀为更稳定的收益。其三,对老城厢更新与夜间经济形成拉动。灯会把文化体验、城市漫步与商业服务衔接起来,提升街区活力,也为传统商圈转型带来新场景与新客群。 对策:打造世界级IP,需要以长期主义完善内容、服务与治理。 一是坚持内容为核心,建立稳定的主题策划与创作机制。围绕经典文化资源与城市精神做系统开发,避免“快消式网红化”,也避免简单堆砌符号。二是提升公共服务与承载能力,优化分时预约、交通组织、客流引导与应急保障,让体验从“好看”走向“好逛、好游、好安全”。三是完善国际化表达与传播体系,强化多语种导览、国际游客服务、跨境支付与信息获取便利,用更易理解的叙事讲好东方美学与城市故事。四是推动文商旅体展深度协同,完善“票根经济”与消费券、商圈活动、演艺展陈等联动机制,形成可复制的节庆运营模型。五是守住文化与生态底线,在商业开发与文化传承之间把握尺度,保持民俗的真实感,并确保城市空间可持续使用。 前景:以灯会为切口,城市文旅有望形成“文化IP+场景运营+产业协同”的新范式。 从趋势看,文旅竞争正在从资源比拼转向内容创新、精细运营与综合服务能力。豫园灯会的实践表明,传统节庆可以通过系列化IP打造、沉浸式场景营造与全域联动运营,升级为具有国际影响力的城市名片。随着入境游便利化措施持续落地、夜间消费深入扩容、文化产品供给更加多元,豫园灯会这类项目有望继续放大带动效应,成为连接文化传承、城市更新与消费增长的重要节点。

豫园灯会的“出圈”不仅是一次文化活动的成功,也展示了传统文化与现代商业如何更好地结合;它带来的启示是:用创新激活传统,用开放连接世界,文化IP才能真正成为连接过去与未来的桥梁,为城市发展带来更多可能。