江苏这片土地上，基层党建搞出了个大动静，创新实施了“书记项目”机制，让五级党组织联动起来，搞治理、促发展。到了年底，这一创新实践已经取得了不错的成果。全省上下推行的“书记项目”，把各级党组织书记从“指挥员”变成了“战斗员”，成了解决问题、引领发展的重要力量。 首先，精准立项是关键。这个机制就是要盯着那些一把手不亲自管就动不了的“硬骨头”。江苏省明确要求项目选题要小、强、可操作，还要有闭环管理，确保靶向准、过程实、结果好。连云港市赣榆区海头镇书记张军给这个项目起名叫“干部下沉”，他带着大家走遍了所有村子，解决了不少难题。这一年里，干部下沉超过1100人次，解决了近400件民生诉求。南通市通州区兴东街道党工委书记吴杨也牵头搞了个“八村联建”，通过党建把八个村联合起来成立“强村公司”，盘活了闲置资源。丹阳市界牌镇界牌新村社区书记刘奇也是如此，通过构建共治体系解决了“飞线充电”安全隐患问题。高邮市龙虬镇书记高梦颖更是大手笔，通过“书记项目”争取投资建设现代农业园区，推进大虾产业升级。常熟市董浜镇书记倪烨敏则通过党建对接商超电商平台解决了蔬菜保供难题。 在这个过程中，江苏省还注意整合各方资源。刘奇在界牌新村社区不仅自己带头捐款当宣讲员，还动员居民自己出钱出力修建充电棚和休闲广场。高梦颖在龙虬镇引进了“1+4”联农带农模式，亲自当“首席推介官”，让“高邮大虾”品牌进入华东地区数百家门店。2025年全镇虾产业产值已经接近40亿元。倪烨敏在常熟市董浜镇也是通过对接上海、苏州等城市大型商超与电商平台来提升菜农收入。 这个机制还有一个特点就是赋能。它把党的建设融入到中心工作中去，让各级书记不仅提出政治要求还要提供解决方案。这种头雁效应激发了基层党组织的活力和内生动力。从苏北到苏南，“书记项目”已经成为推动高质量发展的重要抓手。它解决了过去党建工作与中心工作“两张皮”的问题，让成效直接体现在矛盾化解、产业发展和民生改善上。通过项目化推进、清单化管理、责任化落实，党建工作变得具体可感可衡量。 江苏省探索实施的基层党建“书记项目”机制是个很好的创新实践路径，它通过压实一把手责任推动资源下沉力量汇聚成功破解了一批难题。未来还需要进一步优化项目遴选考核和长效机制持续激发活力。