这次现场会简直是干货满到爆！大家都得好好看看，3月27日，集团公司的电务部和哈电、海电、牡电、佳工等单位，一共33名同志，一起去齐齐哈尔电务段开了个会。目的很明确，就是为了交流经验，把过往工作总结总结，再给后面的任务做做安排。这次会议是为了让天窗作业的质量提高，把“状态修”深化一下，还得加速数智化发展，给集团公司高质量发展撑撑腰。齐齐哈尔电务段自从搞了“状态修”，就一直在折腾维修体制改革，车间生产也都组织起来了。他们死死盯着“状态修”这个核心模式，想办法优化生产组织、提高质量、管好全流程。 在实践中，他们摸索出了一套好经验，比如调度指挥管控、“一站一案”还有派工单编制这些都是可复制的好东西。开会那天，大家去生产调度指挥中心参观了一下，听听他们的管理架构和流程怎么运作的。还看了宣传片，深入了解一下“状态修”的成效怎么样。齐电的工作人员给大家讲了天窗作业管控的流程和班前会议的事儿，还演示了“一站一案”还有派工单编制的要点。甚至还通过视频连线看到了高头站的标准化作业流程呢。 观摩完后，大家坐下来聊聊两级管控执行情况、状态修具体落实得怎么样还有碰到了什么问题。电务部的人也没藏着掖着，直接解答疑惑提建议。王莎莎、楚志明和惠一帆是记者报道这件事的人哦。邢庆鹏是通讯员记录下来的内容哦。