就在最近，贵州省贵阳市乌当区搞了一次创新的培训行动。这次行动覆盖了全区的13个乡（镇、街道），一共培训了超过520位基层干部和村（居）工作人员。他们用了一种叫做“五小”的模式，这个模式主要是围绕教学、演练、激励、检验这几个环节来进行的。 乌当区搞这个培训，是因为基层应急管理的能力直接影响到处理突发事件的效率和效果。以前基层应急力量往往缺乏专业知识和实战经验，所以他们需要把应急知识和技能输送给基层人员。这个“五小”模式就是为了解决这个问题而设计的。他们让专业队伍去给基层人员上课，把课程送到各乡镇街道，让大家不用来回跑就能参加培训。 这个培训不仅仅是单纯的知识传授，还包括了实战演练和技能竞赛。比如水域救援、山地搜救这些真实的场景都被模拟出来了。通过这样的沉浸式操作，参训人员可以锻炼自己的决策能力、装备使用能力还有团队协作能力。这种实践型的培训比光说不练强多了。 为了保持大家学习的积极性，他们还设置了技能竞赛环节，营造出一种比学赶超的氛围。最后还有常态检查环节来确保所学的知识不会变成形式主义。 整个过程从教学到检验形成了一个闭环体系，保证了培训内容既权威又容易理解和掌握。课程设计也紧贴实际需求，涵盖了水域救援、森林防火、防汛抗旱等等各种场景下的技术要领和安全知识。 许多学员都说这次培训改变了他们面对突发情况时心里发慌的状态，掌握了实用技能，提升了处理突发事件的信心和能力。现在这些基层应急力量在早期研判、快速处置资源联动等方面都有了显著增强。 总之这个“五小”行动是把重心放到了基层，推动了公共安全治理模式向事前预防转型。它给乌当区构建了一个反应灵敏、处置高效、保障有力的基层应急工作格局奠定了基础，也给其他地方提供了可复制可推广的方法。 我们期待这个“五小”模式能持续深化下去，推动基层应急管理体系建设不断迈上新台阶，守护好老百姓的安全和安宁。