在陇中黄土高原腹地的榆中县马坡乡，上庄村党支部书记陈万凯用五年时间交出了一份沉甸甸的民生答卷。面对村庄发展的多重挑战，这位基层带头人始终践行"群众利益无小事"的工作准则，将脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接落到实处。 基础设施薄弱曾是制约上庄村发展的首要难题。该村部分农户住房年久失修，65岁独居老人丁述荣的危房改造案例颇具代表性。陈万凯通过多方协调争取1.8万元补贴资金，并组织党员群众投工投劳，仅用月余就建成60平方米新房。这种"政府补贴+村民互助"的模式，随后被推广至全村7户危房改造项目，显著改善了困难群体的居住条件。 产业发展瓶颈则体现在农产品流通环节。作为当地支柱产业的高原夏菜种植面积达2700亩，但缺乏冷链仓储导致菜农每日需往返40公里交易，年损耗超200吨。陈万凯历时18个月争取203万元项目资金，建成1700平方米交易中心，配套500立方米冷库，使村民销售半径缩短至3公里，带动户均增收3200元。该案例被纳入榆中县"一村一品"示范项目库，为周边6个行政村提供了可复制的产业升级方案。 2025年8月的特大洪灾成为检验基层应急能力的试金石。在通信中断、道路损毁的危急情况下，陈万凯带领村两委成员建立"党员包户"机制，采用敲锣、喇叭广播等传统方式，20分钟内完成55户地质灾害点群众转移，并在洪水漫灌时破墙救出4名被困村民。灾后48小时内，临时安置点即保障了全部受灾群众的基本生活需求，此应急处置模式获得甘肃省应急管理厅专项调研组的肯定。 观察人士指出，上庄村的蜕变印证了"强支部带富村子"的实践逻辑。陈万凯推动建立的"四议两公开"工作法，将村级重大事项决策透明化，累计化解矛盾纠纷43起，村民对两委班子的满意度提升至98%。当前，该村正依托交易中心拓展电商销售，计划引进蔬菜深加工项目，有望实现集体经济收入突破百万元目标。
基层工作的成效，最终要看群众是否少忧、多利、更安全。把群众冷暖放在心上，把资源协调、项目落地和应急管理落到实处，就能在点滴小事中积累信任，在挑战中提升能力。上庄村的实践表明：乡村振兴既需要长远规划，更需要实干担当，把"民生清单"真正变成群众的"幸福账单"。