1984年，野三坡景区才开始开发建设，从太行深处的一个生态秘境，发展到现在的世界地质公园、国家5A级景区还有国家级风景名胜区，已经走过四十多年了。景区一直坚持“景区带村、文旅富民”的模式，带动周边群众一起过上好日子，成了把绿水青山变成金山银山的典型榜样。涞水县委书记安熠辉介绍说，到了2025年，他们要大力丰富景区的业态，引进AI机器狗、外骨骼登山设备这些科技互动体验，还有《野三坡之夜》这种沉浸式的新业态。 那个时候估计能接待580万游客，带来50亿元的社会效益，这成绩比以前可强多了。到了2026年，《现代化首都都市圈空间协同规划》要正式批下来，保定的定位是京畿旅游休闲城市，涞水也被圈进了通勤圈、功能圈和产业协同圈。 现在高铁和飞机都通了，肯定会有更多的人到保定、到涞水来游玩。安熠辉还提到，这次给野三坡景区带来了很大的变化。3月28日那天，河北涞水的野三坡景区举办了第十九届开山节暨“山野生活家”年度IP盛典。保定市、涞水县的领导，还有京津冀那边景区的代表、30多家媒体记者、150多家旅行社的代表，加上两万多名游客都来了现场。 这次开山节不仅是为了新的一年旅游拉开帷幕，也是为了确立一个统一的叙事主线：共创四季美好。他们想通过这次活动把节庆变成长效的品牌资产。其实这次活动展示的是景区在模式、产品还有运营这三个方面的深层创新。 涞水县委县政府为了打造京津冀文旅发展的新高地，摸索出了一种混改模式——“化债切入、运营转让、两权分离、管理融合”，然后成功把成都所见系传媒集团给引了进来。这给国有5A景区混改做了个好榜样。 野三坡这次推出了“山野生活家”玩票产品，用沉浸式3.0版本打破了行业里同质化的局面。游客不再只是旁观者了，变成了山野生活的构造者。他们把原生态的山水当成舞台，融入5个IP人物和6个互动点位进去。 这种玩法没有固定的剧本，门槛也低体验自由很高，大家都能玩得开心。所见系集团搞的这种产销一体化模式让全链路都动起来了。他们通过“山民护照”会员体系把游客变成了终身用户资产。现在景区规划落地了9大二销项目还有6大活动季。 河北保定市那边把这个消息传了出来之后引起了不少关注。《野三坡之夜》这样的沉浸式表演就是其中一部分内容。涞水县委书记安熠辉介绍说这个计划会带来更多效益。 2026年以后可能会有更多人认识保定和涞水这个地方了。