咱们港区实验小学教育集团，这次搞了个很牛的动作，成立了“润禾”教联体，把家校社协同育人这事儿干得更加系统化了。教育这事儿关乎国家民族的未来，以前光靠学校可不够用了。经济社会转型加上教育理念变了，光靠学校那点力量很难满足新时代人才培养的需求了。像家庭教育跟不上、社会资源对接不上、育人环节松散这些老毛病，一直是制约教育高质量发展的大难题。 为了解决这些问题，郑州航空港经济综合实验区就把《教育强国建设规划纲要》拿出来当指引，结合咱们这里的实际情况搞了个专项方案，打算建一个以学校为核心、家庭为基础、社会为支撑的协同育人新体系。“润禾”教联体就是这个新思路落地的一个平台。这平台通过机制创新和资源重组，把教育部门、医疗单位、社区还有家庭代表都给联动起来，搞成了一个全方位、立体化的支持网络。 要说为啥非要搞这个教联体？主要有三方面原因：一是政策逼着干，国家现在老说要健全学校家庭社会协同育人机制；二是现实需要强压出来的，咱们这地方发展这么快，对人才要求更高；三是基层教育单位自己也想明白了，只有打破壁垒才能让大家把劲儿往一处使。港区实验小学教育集团的负责人就说过，这是从“分散协作”变成“系统整合”的跨越。 这个“润禾”教联体到底有多厉害？从制度上来说，它把专家小组、表彰优秀家长这些事情都给规范了；从实践上来说，它能把课堂延伸到项目里去；从社会影响上来说，能让大家更关心教育了。从更大的角度看，这也是给别的地方探路呢。 接下来港区教育部门打算接着干下去，重点抓“联”、“实”、“新”这三个字：“联”就是要把各个部门、学校和社区给融合好；“实”就是要让具体的项目能落地生根；“新”就是要结合咱们的特色打造品牌。下一步他们还打算扩大试点范围，让“1+1+1>3”的效应更强一点。 说到底教育就是个系统工程，得学校、家庭还有社会一起使劲才行。“润禾”教联体的这个探索告诉我们：只有打破壁垒让大家一起干活儿（不是光添乱），才能更好地为党育人、为国育才。