数字经济给企业带来的机遇和挑战已经不是新闻，特别是疫情让线上效率变得至关重要。面对这样的环境，企业迫切需要找到用数字技术提升运营效率的方法。在这个背景下，企业的“资金流”成为了关键因素，它就像企业的血液一样重要，也是数字化改造最容易入手的地方。 成立于2007年的招银云创一开始主要是服务于自家兄弟公司和招商银行的内部系统。不过在2020年3月，它改变了定位，开始向全市场客户开放。这个转变意味着它要同时满足两个需求：既要保持银行视角，又要摆脱只服务内部的局限，用产品在开放市场中竞争。 招银云创拥有三十年积累的金融与科技能力，其中2007年推出的财资管理云CBS以及2017年的“金融科技银行”战略都成为了重要的基础。这些能力被打包成可复用的数字化产品，为外部企业客户提供支持。这种“银行背书+科技赋能”的模式让它有了独特的竞争力。 资金流数字化有两个关键方面：一是线上化，二是智能化。招银云创的“集团企业司库GET”能够把分散的数据归集到一个平台上进行管理，让资金数据实时可见、可控。配合银企直联技术，系统可以连接超过180家银行，自动抓取账户余额和交易明细。 智能化方面，“业财融合分析MAP”把内外部数据整合起来进行分析。它不仅能帮企业计算最优融资组合并提示成本节约，还能监控风险信号并实现闭环管理。 2022年国资委发布了关于中央企业财务管理体系的通知，明确了“司库系统”是一流财务体系的核心标志。招银云创的解决方案正好契合这个政策导向。 这家公司的技术路线是把金融基因和科技肌肉结合起来。核心团队来自科技公司、咨询机构还有银行科技部，既能懂架构又懂业务；同时银行视角也让产品更贴合监管要求和金融资源对接。 资金流数字化不仅是产业互联网的入口也是决定企业能否穿越周期的关键因素。具备金融底色和科技锋芒的招银云创已经跑通了模型：用银行级风控做底盘，用AI算法做引擎，用开放银行做血管。 当更多企业开始把支付结算变成投资、把财务部门变成战略参谋时，招银云创的故事才刚刚开始。