国务院新闻办公室最近搞了个发布会，国资委企业改革局局长林庆苗跟大伙儿唠了唠国企改革的事儿。他说得挺实在，说这几年国企在布局优化、功能强化、效率提升上确实下了功夫。特别是那个关键指标——营收占比超过70%，说明国资这块儿确实是在往刀刃上使劲了。2023年以来，国资委新弄了4家央企，目的就是把关键短板给补上，把产业生态搞好。这种“有所为、有所不为”的主动调整，让国企在提供公共服务、发展前瞻性战略产业、保护生态环境、支持科技进步这些方向上，起到了实实在在的支撑作用。 治理体系这块儿也在变。现在建立中国特色现代企业制度就是方向。董事会建设越来越规范，经理层该干的事儿也越来越明白。特别是搞了“三项制度”改革，把“铁交椅”和“大锅饭”给打破了，搞成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，这给企业发展注入了不少活力。 监管方式也在变。现在推行“一企一策”考核，到了2025年那考核指标里头个性化的东西多了去了——2025年度和任期考核里个性化指标占比分别高达76%和79%。这就是为了让每个企业都能根据自己的情况来定规矩。 现在是靠数字化、智能化手段来搞穿透式监管了。全国国资系统产权信息库建起来了，中央企业直联在线采集试点也完成了，这就意味着监管正往“上下贯通、实时在线、自动预警”的方向走，及时性和有效性都提高了不少。 科技创新这块儿更是不能含糊。面对全球竞争和产业变革，国企得扛起科技创新、产业控制、安全支撑的大旗。改革的方向就是推动科技创新和产业创新深度融合。 现在国企改革取得的这些成果挺能说明问题的——超过70%的关键领域营收占比不光是量上的集中，更是质上的提升。从优化布局到完善治理，再到创新监管和强化激励，这些改革一环扣一环，正在推动国企发生根本性变化。 展望未来，只要把重点难点问题攻破了，国企的竞争力、创新力这些能力肯定会更强。这对中国用中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴那是稳稳当当的支撑。