海南自贸港全岛封关运作迎来首个春节:本土“小作坊”加速迈向国际“大市场”

问题显现: 在海南儋州椰泽坊的厂房里,20余名工人春节期间仍在加班赶制订单。

企业创始人冷廷琼介绍,封关后首批采用加工增值政策的椰子油已成功销往广州,但椰壳、椰子水等副产品因缺乏配套产业,利用率不足30%。

类似困境在自贸港中小企业中颇具代表性——进口关税减免带来成本优势的同时,产业链断层、资源浪费等问题逐渐暴露。

深层原因: 海南大学国际商学院调研显示,封关政策使企业获得"境内关外"的贸易便利,但本土产业基础薄弱制约红利释放。

以椰子产业为例,东南亚国家已形成从种植到精深加工的完整链条,而海南多数企业仍停留在初级加工阶段。

政策研究员李明指出,自贸港建设具有"政策超前性"与"产业滞后性"的双重特征,这种时差效应是转型阵痛的主因。

多维影响: 这种结构性矛盾催生企业分化。

部分作坊式企业因无法承担升级成本面临淘汰,而像尚南堂这样提前布局的企业则实现逆势增长。

其开发的12种鹧鸪茶衍生品通过跨境电商进入日韩市场,年销售额突破2000万元。

海口海关数据显示,封关后海南农产品加工增值率同比提升8.2个百分点,但企业间差距拉大至15倍以上。

实践对策: 市场主体正探索三条突围路径:一是技术突围,椰泽坊投入节省的10万元关税成本研发椰油咖啡,获得2项国家发明专利;二是模式创新,尚南堂构建"种植-加工-体验"三产融合体系;三是区域协作,部分企业联合发起热带农产品加工联盟,共享研发与渠道资源。

海南省工信厅近期出台的《特色农产品加工提升方案》明确,将重点培育20家链主企业。

发展前景: 中山大学自贸区研究院预测,随着2025年封关运作全面落地,海南农产品加工业规模有望突破千亿。

但专家提醒,企业需警惕"政策依赖症",应建立市场导向的创新能力。

中国(海南)改革发展研究院建议,可借鉴爱尔兰食品加工集群经验,通过建设产业园区推动生产要素集聚,真正实现"小特产"向"大产业"的跨越。

从"小作坊"到"大市场"的跨越,不是政策红利的自动兑现,而是企业主动作为的结果。

海南本土企业正站在历史机遇的十字路口,他们的选择不仅关乎自身发展,更关乎海南自由贸易港建设的深度推进。

那些坚持创新、练好"内功"、敢于突破的企业,必将在新一轮竞争中脱颖而出,成为推动海南高质量发展的重要力量。