育碧为了瘦身把“重组”给推进了，打算裁掉超过2000名员工，内部矛盾一下子被拉出来了。这次重组不光是为了省钱，还打算把资源都集中到几个估值超过10亿美元的大IP上，成立一些专项的创意工作室。伊夫·吉列莫这位CEO说得很直接，“选择性重组”的目标就是砍掉2亿欧元，也就是13.78亿元人民币的成本。除了裁员，公司还要严格限制招人、优化项目资源和开发流程。有内部人士透了底，巴黎工作室已经先下手为强，裁掉了200个岗位，全球的调整加起来可能会影响到2000名开发者。吉列莫说的核心目标就是让企业架构变得更灵活、更聚焦。他想在老专家和年轻人才之间找到平衡，通过工具升级和流程再造来提升效率。他承认以前的扩张策略不行，项目搞得太多反而把资源给分散了。这一变革在公司里引起了很大反响，工会觉得管理层太狠了，大规模裁员会打击士气。有些开发者也表示，这几年公司老是摇摆不定、频繁调整，大家心里都没底。面对压力，吉列莫还是坚持认为这是为了让公司以后更有竞争力。成本优化是分阶段来的，除了直接裁员还要重新评估项目优先级，淘汰那些表现不好或者不符合战略的项目。开发流程也要从原型到测试全链条改进，用技术手段缩短时间。人力资源部门正在弄新的评估体系，保证人手跟业务目标对上号。行业分析师觉得这反映了整个游戏产业的现状，获取用户成本高、竞争又激烈，传统3A厂商得重新琢磨研发和回报的平衡。这次重组到底能不能帮育碧走出困境还得看后面怎么执行和市场怎么反应。