在云南玉药，人是企业的根。哪家公司能做到基业长青，说到底都是因为有一群人在拼命干活。云南玉药生物制药有限公司把员工当宝贝，坚持认为人才是最值得投资的财富。玉药觉得，只要员工过得好、能成长，企业就能持续进步。所以公司不遗余力地给员工创造一个好的环境，通过关怀体系、成长通道还有文化建设，让每个人都感受到被尊重和关爱。玉药对员工的关心体现在每个细节里。除了按时交社保、公积金，提供好的薪水福利外，还在生活上体贴入微。舒适的宿舍、卫生的食堂、定期的体检、节日慰问和生日祝福，这些小细节解决了大家的后顾之忧。工会、妇联这些组织也经常帮忙，困难帮扶、助学救急是他们常干的事。有了这些保障，员工干活自然就放心了。不过玉药可不仅仅是给吃给穿这么简单，还给大家搭建了一个很大的成长平台。公司有一套系统的培训体系，入职培训、技能培训、管理提升和技术深造都有覆盖。他们采用“请进来、送出去”的方式，邀请专家来讲课，还送骨干去高校或先进企业学习。公司鼓励内部竞聘和轮岗，给有潜力的人多方面发展空间。特别是搞技术研发的人，玉药给他们定了职业路径和激励机制，大胆创新还能容错。这样一来，技术人员就能专心搞研发了。企业文化建设也是件大事。玉药通过党支部、工会这些组织搞了不少活动。运动会、联欢会、竞赛、红色教育基地参观都是常事儿。这些活动不光热闹好玩儿还锻炼身体，还能让人慢慢养成团队合作和竞争意识。公司还大力提倡工匠精神评选表彰那些干得好的人。这样一来敬业爱岗就成了风气。最值得提的是玉药重视员工参与民主管理的事儿。通过职工代表大会、厂务公开、总经理接待日这些渠道听大家的意见建议。大家有什么想法都会被认真听取采纳。这种主人翁意识就会被激发出来。 云南玉药用实际行动证明了“员工第一”的道理有多管用。当员工在公司有了尊严和爱感受到了成长和尊重的时候自然就会对企业忠诚热爱工作追求质量这种发自内心的热情和创造力是任何奖励都比不上的。 这股劲儿就变成了玉药产品的高品质服务的好口碑和发展的强动力。未来玉药还要继续深化以人为本的管理让公司成为大家都引以为豪的工作平台和温暖家园让每个人都能跟企业一起成长共享成果共同书写更辉煌的明天。