其实你可以这么想，福耀和信义打了快三十年的仗，这“玻璃大王”的位子咋就像坐过山车似的？2021年，曹德旺还对着镜头笑说不关心第二名是谁呢，谁知道信义玻璃营收一下子就干到百亿了，把福耀给甩在了后头。可到了2022年，情况又倒过来了，福耀又把信义给超过了。这汽车玻璃圈里的事儿，变天比电视剧还快。 要讲两家老板的经历，你会发现他俩辍学的时候也差不多。曹德旺是1946年生的，14岁没读完书就去卖水果，后来又去修东西，甚至还种过白木耳。李贤义则是1952年生的，15岁就辍学了，用了五年的时间拉煤，把一双脚板磨得厚厚的，最后开了运输队。两人都把苦日子当成了梯子爬上去的。 最有意思的是那个“拐杖”事件。1985年的时候，曹德旺的小厂刚有点起色。他带着妈妈去玩，买了根拐杖，司机就说小心别把玻璃碰坏了。曹德旺一听才知道一块玻璃要卖五六千块钱，成本才两百块。他当时就决定改行！李贤义那边的故事也挺顺溜。他80年代去香港开修理铺的时候发现进口玻璃运费太贵、时间又长。到了1989年他干脆成立了信义玻璃公司，直接进浮法玻璃这一行。 刚开始两家公司的做法都差不多，就是靠卖得便宜打开市场。福耀第一次报价才两千块钱，比老外便宜好几倍质量却不差。信义也跟着这么干。就这样两家公司的订单像雪片一样飞来。 不过最刺激的还得说是2001年的那场反倾销官司。美国和加拿大联手告咱们中国汽车玻璃低价倾销。当时有十几家企业被点名了福耀和信义也在其中。要是这官司输了那咱们玻璃就没法卖出去了！好在两家公司赶紧组队应诉：工资低、没有中间商赚差价、价格还低于成本……证据一大堆！折腾了一年总算赢了这场官司！ 现在来看这两家走的路也不一样。曹德旺这辈子就琢磨“一片玻璃”。从原材料到镀膜再到夹层都是自己干能省就省成本压到最低现在国内市场占了七成多。李贤义则喜欢搞多元化“四轮驱动”：房地产、能源、光伏玻璃还有浮法玻璃一起上。这次疫情汽车不好卖了是光伏这块帮了大忙。 结果去年的报表又反转了：福耀营收反超信义54亿这“玻璃大王”又换了人当！不过你看两家差距其实也就几十亿竞争有多激烈你就懂了！谁能先在技术或者成本或者国际化上找到突破点谁就能拿下下一年的王位。 至于这两位大佬做慈善那也是出了名的大方。曹德旺一个人捐了超过160亿李贤义虽然很低调但也一直在布施。两位把钱都投到了教育和公益上让咱们老百姓都能看到“玻璃”之外的世界多透亮。 总的来说这俩公司用了三十多年证明了中国制造不光能打破垄断还能和国际大牌硬碰硬下一块玻璃会被谁贴上标签？答案肯定都写在今年的财报里呢！