8月1日和8月2日，南京工业大学党委常委、副校长陆伟东带着研究生院、党委研究生工作部还有好多院系的负责人，跑了一趟中建三局的工地和工厂，双方搞了个“产学研用”的深度调研。中建三局的科技部、建筑工业化设计研究院、中建壹品投资公司全都陪着走了。陆伟东还专门给大家讲了三个做事的方法。第一就是“有组织的科研”，不能光靠自己瞎琢磨，得把产业里的难点变成具体的题目，让实验室的成果真正变成能赚钱的产品。第二就是“面向产品的科研”，南工大要和三局一起造出更好的体系，大家一起建实验室、共享设备、设技术关卡，把成果打包成能复制的“产品包”，给三局冲刺万亿级收入当后盾。第三就是“深度融合的科研”，人员得先动起来机制才能活。双方要定期把老师和学生派到对方平台上去搞“双导师制”，还得列个成绩单看成效。中建三局的科技部执行总经理卢松也在旁边补充说，流程得捋顺、责任得明确、计划得排好，还要找第三方来评估。8月2日那天，大家还去看了生产线。在硚口易家墩的项目现场，大伙第一次近距离看了“住宅造楼机”的智能部件；在汉南的PC构件基地，又看了叠合板和墙板的自动生产线；还去了培训学校看了师徒制是怎么和数字化教学结合的。 除了看现场，双方还专门讨论了碳中和研究院该怎么建。南工大打算把大目标拆成好几个子课题做成一张菜单，三局就可以根据需要点单一起干。三局那边也回应说他们缺的不是主意，是落地的路子，希望能和学校一起搞示范项目来验证技术行不行。最后大家在汉南又聊了聊下一步怎么办。以后每个月会搞个线上沙龙聊聊最新的研究成果；每个季度搞个线下攻关选几个题目重点突破；每年发一本白皮书公开成绩；还要共建一个绿色实验室去申请国家的重点项目。陆伟东最后总结说科研和合作都不是终点而是新起点。 陆伟东强调说多学科优势遇上产业场景资源，万亿级的建筑市场绿色发展可能就要按下快进键了。