在中山市政协十三届五次会议召开之际，市政协委员、奥美森智能装备股份有限公司董事长龙晓斌就推动中山产业集群高质量发展提出系统性建议。
这一建议基于其二十余年制造业实践经验，针对中山产业发展现状提出了具有前瞻性的解决方案。
当前，中山市产业发展面临结构性矛盾。
虽然拥有扎实的产业集群基础，且随着深中通道即将通车，区位优势将进一步凸显，但"有集群缺龙头、有制造缺生态"的问题依然突出。
产业集群内部企业分散，缺乏有效协同，整体竞争力有待提升。
分析问题根源，主要在于产业组织方式相对落后。
中小企业虽多但各自为战，缺乏龙头企业的有效引领；产业链条虽全但协同不足，难以形成规模效应；创新资源虽丰但整合不够，制约了产业升级步伐。
这种状况在粤港澳大湾区建设加速推进的背景下，更显转型升级的紧迫性。
龙晓斌委员指出，2025年省产业链整合兼并行动方案与证监会重组新规的出台，为中山产业整合提供了政策机遇。
他建议从三个维度发力：首先，明确上市公司"链主"地位，通过并购、参股等方式整合上下游资源，构建产业共同体；其次，设立专业服务机构和产业基金，为并购整合提供支持；最后，推动产业链数字化协同，提升整体智能化水平。
这一建议的提出具有现实基础。
中山市现有上市公司30余家，在装备制造、家电、照明等领域具有较强实力。
若能充分发挥这些企业的引领作用，将有效解决产业"散而不聚"的问题，提升整体议价能力和抗风险能力。
特别是在深中通道即将通车的背景下，中山作为连接珠江东西岸的重要节点，产业协同发展的重要性更加凸显。
从长远来看，这一建议的实施将产生多重积极影响。
一方面，通过上市公司引领，可以优化产业组织结构，提升资源配置效率；另一方面，借助数字化协同，可以增强产业创新能力，推动"中山制造"向"中山智造"转型。
更重要的是，这种发展模式将为粤港澳大湾区产业协同提供有益探索。
产业竞争的深层较量，既是单个企业的能力比拼，更是产业组织方式与创新生态的综合较量。
以上市公司为牵引推进产业链整合，本质上是在更高层次上提升资源配置效率与协同创新能力。
把握政策机遇、用好通道红利、坚持实业为本与创新驱动，中山产业集群有望在“做强”基础上实现“做聚”“做优”，为大湾区高质量发展注入更坚实的制造业支撑。