吉林市住建局在2月28日下午，带着局领导卢晓峰一行人，直接来到了吉林市一建公司的大门前。他们想给企业一个明确的答复：疫情还没结束，公司到底能不能安全复工？在这个特殊时期，卢晓峰局长亲自盯着每一个细节。他和公司董事长宋军、常务副总经理齐有江面对面聊了很长时间，从防疫物资准备到人员分批进场，再到现场安全巡查路线，他反复叮嘱：“生产可以快点搞，安全这一块绝对不能含糊；疫情咱们能防得住，信心千万不能丢。” 卢晓峰局长当场拍板：“虽然现在疫情还在干扰我们，但这只是暂时的小插曲。”他给了吉林市一建公司一句话：“困难就是教材，挑战就是机会。”他给企业提了三个要求：第一，“带头干活”，要当行业里的榜样；第二，“把资源用起来”，住建局会帮忙协调防疫物资、工人调配和资金问题；第三，“长期陪跑”，以后无论资质升级还是市场开拓，住建局都会一路跟着帮扶。 为了落实这些要求，宋军董事长当场表了态：“我们公司也要给自己立个规矩。”他说要守好“防疫关”，实行封闭式管理，每天测核酸、测体温，进场的每个人都必须100%扫码登记。守好“安全关”，复工前要做全覆盖的检查，危险的工程要一个人一个档案、一步一步验收。还要守好“质量关”，严格执行图纸审查、见证取样和过程验收制度，“口罩效应”带来的工期损失要在质量提升上补回来。 宋军表示，公司要做到“两手都要硬”，把政府给的关怀转化成冲刺今年第一季度开门红的动力。卢晓峰局长还特别提到了吉林市一建公司是本土的龙头企业。最终宋军把这次现场办公当作是给政府和员工立的“军令状”。 吉林市住建局还承诺要给企业提供常态化的帮助。他们把“影响”变成了“动力”，用“模范带头”的实际行动为行业树立了标杆。宋军还提到了要把“资源统筹”起来，让企业不用为“非技术”问题分心。住建局会从资质升级到市场开拓一直护航下去。