1月23日召开的黔南州投资促进局工作会，表达出明确发展信号：新年伊始，黔南州投促系统已将目光聚焦于一季度的关键突破；这次会议不仅是一次工作部署，更是对全州经济发展新阶段的深刻思考和战略谋划。 当前，黔南州有特殊的历史机遇。2026年既是"十五五"规划的开局之年，也是黔南州成立70周年的重要时刻。这样的时间节点提供了一季度"开门红"工作特殊的意义——它不仅是经济任务，更是必须承担的政治责任。州投资促进局局长杨光和会上强调，全州投促系统必须以"坐不得、等不得、慢不得"的紧迫感，发扬争、拼、抢的劲头，确保首季实现稳开局。 从2025年的工作总结来看，黔南州在"双招双引"和营商环境优化上取得了显著成效，但同时也存在不足之处。这种客观的自我评估为新一年的工作指明了方向。当前面临的形势和挑战要求投促系统必须更加主动、更加精准地推进招商引资工作，抢占全年发展的主动权。 为确保目标落地，黔南州投促系统部署了三大关键举措。首先，持续深化"1+4+6+12"招商体系运行，通过落实"双向派单""双向反馈"闭环管理机制，破解州县协作中存在的衔接不畅、信息匹配不足等问题。此举措强化了州县联动的"一盘棋"工作格局，统筹州级特战队、驻外招商机构与县市力量，形成招商合力。 其次，聚力推进"5+3"拟招项目攻坚，补齐发展短板。各县市要加快熟悉工作流程，强化项目谋划、对接洽谈、申报入库、签约开工的全链条推进，同步做好递补项目储备。通过与发改、自然资源、金融等部门联动，强化要素保障与企业走访服务，推动项目"快开工、快建设、快投产"，提升项目招引的质量和效益。 第三，锚定"生命线"工程，提升营商环境。黔南州依托"1+13+12+N"一体推进工作体系，围绕企业全生命周期和项目全流程，提供主动、精准、暖心的服务。深化"企业之家"建设与"综合查一次"机制，通过"政银企"联动、闭环服务等模式，持续擦亮"贵人服务"品牌，为企业发展营造更加优良的生态环境。 这三大举措形成了一个完整的闭环体系：招商体系的深化运行提供了组织保障，重大项目推进提供了发展动力，营商环境的优化提供了制度支撑。三者相辅相成，共同指向一个目标——通过一季度的扎实工作，为全年乃至"十五五"时期的高质量发展奠定坚实基础。 会议强调，各县市要聚焦"怎么看、怎么办、怎么干"的核心命题，以务实举措推进产业招商和营商环境优化工作。这种问题导向的工作方法，表明了黔南州投促系统的理性思维和实干精神。强化州县联动，携手并肩、共克时艰，以一季度"开门红"的实干成效，为"十五五"开好局、起好步，为黔南州成立70周年献礼，在全省产业招商赛道上书写高质量发展新篇章。
实现"开门红"不仅需要冲刺速度，更要提升整体效能。黔南州通过一季度重点攻坚，推动招商引资提质增效，既立足当前发展需求，也为长远竞争夯实基础。