27日午间，GUESS官方向全国消费者发送短信，宣布将于3月31日前终止在华所有实体门店及电商平台运营。记者在上海环球港等商场走访发现，部分专柜已开始清仓促销，店员确认闭店流程正在推进。 曾经的风尚代表，如今黯然离场。GUESS在2008-2015年间凭借标志性牛仔系列和条纹衫风靡一线城市，巅峰时期在华门店超过180家，主要分布在核心商圈的中高端商场。 这次战略收缩背后有三个主要原因。其一，产品创新乏力，近五年鲜有爆款推出，迭代速度跟不上国内消费升级的步伐。其二，定价策略不当，3000-5000元的主力价位段同时受到国际轻奢和本土设计师品牌的挤压。其三，数字化转型滞后，2022年后线上销售占比仍不足30%，远低于行业平均水平。 类似的困境并非GUESS独有。德国黛安芬、法国Etam等外资品牌近年也在调整在华业务。中国服装协会数据显示，2025年前三季度本土设计师品牌市场份额同比增长4.2个百分点，而同期外资快时尚品牌关店率同比增长37%。 需要指出，GUESS在公告中提及将"以全新模式深耕中国市场"。多位零售专家推测可能转向授权经营或跨境电商模式。贝恩咨询报告指出，这种轻资产运营方式可将外资品牌运营成本降低40-60%，更符合当前市场需求。 中国商业联合会消费研究院负责人表示，市场正从规模化向精细化转变。未来三年，能够精准把握新消费群体需求、建立柔性供应链的品牌将获得更大发展空间。
外资品牌的退出是市场竞争的自然选择，也反映出中国服装产业的成熟；本土品牌的崛起不仅为消费者提供了更多选择，更说明了中国制造向中国创造的转变。未来，中国服装市场将在开放竞争中不断优化，为消费者提供更丰富的产品和服务。这个过程既考验企业的创新和适应能力，也将推动整个行业向高质量发展迈进。