8月24日，兰州市消防救援支队队长张生华、政委党庆文带着副支队长白红刚，直接开车到了红古大队的营区。这次他们要给基层注入新的活力。一到地方，几个人就开始围着营区转，从库室建设到器材装备，从内务设置到训练现场，把每一个角落都摸了一遍。白红刚全程陪着他们，当场就把那些急需解决的“急难愁盼”问题给处理了。 在检查车辆器材的时候，他们当场演示操作流程，发现哪里有小毛病马上拍板决定：能改的立马改，该配的赶紧配。这种“问题不过夜”的作风让大队干部们特别有底气。座谈会上，大队的负责人把困难都摆在了桌面上：队站老化、装备缺口大、重点场所隐患又冒头了……清单列得清清楚楚。党庆文给了他们一堆管理建议：责任要清、管理要严、对接要勤。张生华则用“三个稳”来总结经验：思路稳、管理稳、训练稳。他提醒大家“稳中求进”才是真道理。 最后调研组提出了五个具体的任务：抓班子、抓安全、抓防控、抓保障还有抓协调。每个任务都指向了最末端的效果。比如抓班子就是要团结起来出战斗力；抓安全就是要用别人的事故当教材；抓防控就是要紧盯重点场所和夜间营业场所；抓保障就是要给生活和工作撑腰；抓协调就是要主动汇报进展情况。 这次短短一天的调研既让人出了汗又给出了精准的帮助。红古大队的干部说，他们会把这些意见变成任务清单、责任清单还有时间清单，用实际行动来回报信任，也把平安送给大家。