2017年6月，安正时尚集团股份有限公司花费4900万元，把上海创创文化传播股份有限公司（也就是现在的创创文化发展（浙江）股份有限公司）4.90%的股权拿到了手。晏许勇当时在转让协议里写了个条件，如果创创文化在几年内没能IPO成功，就得按原价把股份买回来，这是大家当时都觉得很保险的“对赌”做法。但后来市场变化很大，IPO这条路没走通。到了2020年底，“对赌”失败后，双方把这笔投资关系改成了普通的债务关系，约定了新的还钱计划和利率。 这笔原本是为了分成长红利的投资，就变成了要按期还本付息的应收款。虽然后面双方又签了好几次补充协议，重新约定分期还钱的方案，但实际还钱的情况远远没达到预期。根据公告显示，在起诉之前，安正时尚拿到的钱跟当初说好的差了很多。在协商不下来的情况下，安正时尚就决定告到了上海市长宁区人民法院。 安正时尚这次这么坚决去打官司，跟它最近的经营情况有很大关系。最近几年服装市场环境变了很多，像安正时尚这样的传统企业都得转型。特别是2022年，安正时尚出现了上市以来第一次大亏损。2023年虽然业绩扭亏为盈了，但很多分析说这主要是因为卖掉了资产带来的好处，主业还得稳一稳。 安正时尚在这个时候清理那些长期收不回来的钱来优化资产结构，是为了减轻负担、专心干现在的核心业务。这个案子也说明，以前市场活跃的时候，很多公司为了多元化或者搞协同发展去做跨领域的投资。如果目标公司发展不如预期，风险处置起来就会很麻烦。 虽然有合同条款在约束着大家，但实际操作起来还是有变数的。这就考验一个公司能不能看得到风险、能不能管得住投资、还有没有决心和效率去维权。安正时尚通过法律途径追讨欠款，既是为了维护自己的权益，也是转型阶段盘活资产的一种主动作为。 这个例子不光是为了拿回那笔钱这么简单，它还提醒所有市场参与者：在复杂的市场里做决定不能光凭运气或者感觉得全面评估风险并且全程管理好投资过程。契约精神是做生意的根本底线而健全的法律规则才是保障大家安全交易的最后一道屏障。 所以说企业在追求发展的时候得把风险防控的堤坝修得高高的只有这样才能实现平稳经营这事儿确实是需要大家一直琢磨的重要课题。