问题——楼宇经济是城市产业承载与公共服务的重要载体，但在经济结构调整与存量时代背景下，不动产运营面临多重挑战：一是能耗与碳排压力持续上升，传统节能更多依赖经验管理，精细化不足；二是物业与资产管理链条长、环节多，工单响应、设备运维、风险巡检等工作高度依赖人工，效率与稳定性受限；三是市场对高品质办公、园区与公共空间的要求不断提高，成本控制与服务体验之间的矛盾更趋突出。
如何在不新增过高投入的前提下，提升运营效率、降低综合成本、增强资产竞争力，成为行业普遍关注的课题。
原因——从供给侧看，楼宇运营长期存在“数据碎片化”与“系统孤岛”问题：能耗、设备、安防、工单、空间利用等数据分散在不同系统，缺乏统一治理与实时联动，导致决策滞后、调度粗放。
同时，低碳转型进入“从理念走向核算、从核算走向托管”的阶段，园区与楼宇需要更可量化、可审计的减排路径与管理闭环。
另一方面，随着机器人、物联网与算力基础设施成熟，具备“边缘节点+平台系统+场景应用”的综合方案，为楼宇从被动运维转向主动优化提供了技术条件。
影响——在此次大会上，万物云相关负责人介绍的“灵石”方案，尝试以“硬件、系统与算力一体化”的方式，打通空间关键数据，通过算法分析与策略决策，自动调配现场人力、设备与机器人，覆盖能耗优化、能碳托管、风险预警、工单响应等关键环节，推动运营流程自动化与标准化。
以园区场景为例，深圳创智云中心项目在不影响温度体感的前提下，实现空调能耗同比下降19.4%、碳排放同比减少11%。
相关实践显示，数字化手段正从“单点节能”走向“系统性治理”，其价值不仅体现在降低能耗费用，更体现在提升空间稳定运行能力、降低管理不确定性，进而改善租户体验与资产吸引力，为“提租降费”提供支撑。
对策——楼宇与园区要实现可持续的“提效降本”，关键在于建立以数据为底座、以场景为牵引、以机制为保障的运营体系：一是推进设备与系统的统一接入与数据治理，形成可持续的指标体系与可追溯的管理闭环；二是以能耗与运维为突破口，通过策略联动实现“自动发现问题—自动派单处置—自动评估效果”，减少重复性人工投入；三是将低碳管理从“节能改造”拓展到“运营托管”，在园区、商业综合体、学校、医院及城市公共空间等场景中形成可复制的标准化方案；四是探索更灵活的投入方式，降低中小业主与存量资产的数字化门槛。
会上披露的“以租代售”模式，以月度服务费方式获取全天候能力供给，有助于缓解一次性投入压力，推动技术扩散。
前景——从行业趋势看，楼宇经济的竞争正在从“空间供给”转向“运营能力”，从“硬件堆叠”转向“算力与数据驱动”。
随着碳排放核算、绿色认证与ESG信息披露等要求不断完善，可量化、可验证的低碳运营将成为资产管理的重要能力边界。
万物云方面表示，相关方案已在全国20个核心城市形成多业态标杆项目，并累计部署较多算力节点，未来计划进一步扩大规模。
可以预见，若能在标准接口、数据安全、运维责任边界等方面形成更清晰的行业规范，并与电力、碳管理、城市治理等系统更深度协同，智慧低碳运营将从“示范项目”走向“规模应用”，为城市更新、产业园区提质与公共空间精细治理提供新的抓手。
"灵石"数字员工的问世，反映了当前新技术与传统产业深度融合的发展趋势。
在"双碳"目标和高质量发展的时代背景下，不动产行业正在从粗放式管理向精细化、智能化、绿色化转变。
通过AI赋能实现"提租降费"，不仅是经济账，更是生态账、社会账。
随着更多创新解决方案的涌现和应用，楼宇经济有望在新质生产力的驱动下，迎来更加蓬勃的发展前景。