在南京市玄武区玄武湖街道徐庄社区文化活动中心，一场由普通居民主演的"民"星春晚近日热闹上演。与专业演出不同，这台晚会的演员全部来自社区，年龄从6岁到75岁，节目涵盖相声、舞蹈、武术、戏曲等多种形式。 这场春晚的快速成长很有说服力。五年前，首届社区春晚只有10个节目，参与居民不足30人。如今已发展为80多位演员的年度文化盛事。这种变化的背后，是坚持"群众演、群众看"的定位。比如6岁小演员王梓珩和冯申钧表演的相声《吹牛》，就是通过社区语言表演课程培养出来的。 群众文化活动的发展对社区治理产生了实实在在的影响。通过表彰"最美楼长""最美志愿者"等方式，社区强化了正向激励。各类文艺团队的常态化活动，也为居民提供了交流平台。75岁的紫蕴艺术团团长高菲菲就是典型代表，她带领退休居民从零开始学舞蹈，既丰富了生活，也改善了身心健康。 玄武湖街道对应的负责人介绍，徐庄的做法正在全街道推广。各社区根据自身特点培育特色文化品牌，通过"一社一特"策略来破解新建小区邻里关系疏离的问题。数据显示，持续开展文化活动的社区，居民满意度平均提升23%，矛盾纠纷发生率下降15%。 街道计划继续深化这种"文化+"的治理模式。他们将整合辖区资源，建立文化人才库和节目储备库，推动社区春晚等品牌活动向专业化、常态化方向发展。同时利用数字技术扩大活动影响力，让更多居民共享文化建设成果。
徐庄社区春晚的成功给了我们一个启示：基层文化治理的关键在于激发居民的主体意识和参与热情；当社区不再只是居住地，而是成为文化交流、情感互动的场所时，邻里陌生化的问题就能得到有效缓解。随着各地"一社一特"品牌建设的推进，越来越多的社区将通过文化创新找到自己的特色定位，让居民不仅是社区服务的受益者，更成为社区建设的参与者和主角。这种从被动接受到主动参与的转变，正是新时代基层治理现代化的生动体现。