2022年以来，浙江举全省之力搞了1299场“十链百场万企”活动，一下子就把4860亿元的采购订单给对接好了。在这片广阔的大地上，越来越多的民营企业凭着科技创新，硬是在全球产业格局里占据了有利位置。像这种国家级的“隐形冠军”，全省现在已经培育出了470家；专精特新“小巨人”企业更是达到了1801家。要想让产业这棵大树长得更茂盛，“施肥灌溉”可少不了。在绍兴柯桥的“新织景科技”办公室里，我感觉像是进了一个“数字驾驶舱”。大屏幕上的数字不停地跳动，实时反映着远处工厂的每一次动静。这家年轻的公司专门给传统印染厂装上“印染大脑”，从化验室的智能配方，到生产过程的实时监控，再到重点工艺的AI优化，老师傅的经验全都变成了能复制、能优化的数据资产。柯桥是全国的纺织重镇，政府敞开大门支持企业搞数字化转型，这就好比给纺织业这棵“老树”发了新芽。在复杂多变的形势下，怎么持续走在高质量发展前列？浙江的做法就是：要想办法去抢占新兴领域的先机。以前是我们主动去找供应商，现在倒好，供应商都围着我们的创新中心转了。你看那边那个创新实验室，就是大家一起建的，从电池技术到智能座舱，好多核心零部件从概念变成商品，都是在这里实现的！在宁波杭州湾新区的极氪智慧工厂里，极氪智能科技副总裁赵昱辉跟我们聊得热火朝天。说起这逐“新”的事，在湖州长兴县做动力电池的超威集团最有发言权。它是行业里的“链主型”龙头老大。国科炭美的总经理孔庆强跟我说过一个挺有意思的事儿：国科炭美手里握有核心技术，但因为没有完整的电池生产线，没法验证材料到底行不行。超威集团知道他们的难处后，直接把自己的全套产线都开放了，给他们提供全流程的测试服务。有了“链主”搭台唱戏，产品一年时间就从实验室走到了市场上。“链主”能发挥这么大作用，还得靠政府的全力支持：长兴拿出创新券鼓励中小企业用测试服务；还积极撮合银行和企业合作，搭起了“超威1+n供应链”等8个供应链金融服务平台……正是靠着像超威这样的大企业带动，浙江“415X”先进制造业集群的规上企业营收正稳稳地向10万亿元的新高度迈进。光有决定森林高度的大树可不行，还得有大量扎根专精特新领域的小灌木做陪衬。在台州，银轮股份的故事很有代表性：一辆重卡的散热系统，90%的零部件都能在台州方圆50公里内搞定采购，形成了一个“一小时供应链圈”。靠着配套优势的加持，这家企业已经成了全球热管理领域的冠军。“密集的‘灌木’配套网络，让产业成本更低、抗风险能力更强、发展韧性更足。”银轮股份董事长徐小敏说，秉持着共生共赢的理念，他们把部分精密加工的订单主动分给了周边的中小企业。他们还派技术团队手把手去帮人家改造生产线、升级工艺。你看眼前这些拔地而起的大楼，“在阳光雨露滋润下，新一批‘乔木’‘灌木’茁壮成长了。”赵昱辉指着窗外说，“眼前就是郁郁葱葱、生态良好的森林。”