在文旅行业加速复苏的背景下，天柱山景区推出的这项创新政策直指当前旅游市场两大痛点：一是景区门票经济模式面临转型压力，二是跨区域客源市场竞争日趋激烈。
景区管理方透露，该决策基于去年在合肥、阜阳、武汉三地试点的成功经验，试点期间游客增长率达35%，复游率提升至28%，验证了长期优惠对客源黏性的提升效果。
政策设计体现精准营销思维。
通过身份证号前缀识别（安徽34、南京3201、武汉4201、南昌3601）与属地证明双轨并行，既确保政策惠及目标群体，又防范权益滥用。
技术层面要求"实名购票+首次刷证激活"的操作流程，结合线上预约系统与人工核验窗口，构建起完整的服务闭环。
值得注意的是，政策将山谷流泉文化园纳入免费范围，但明确排除二次消费项目，这种"基础服务+增值服务"的差异化设计，为景区保留可持续运营空间。
从区域发展视角看，此次政策覆盖皖苏鄂赣四地，暗合长江中下游城市群协同发展战略。
天柱山旅游发展有限公司副总经理徐彬表示，选择南京、武汉、南昌等省会城市，既考虑其消费能力，也看重高铁3小时交通圈的辐射效应。
数据显示，这些城市年均出游人次均超千万，具有显著的市场潜力。
业内专家分析，该政策可能引发连锁反应。
一方面，周边同类景区或将跟进类似措施，推动区域旅游从门票竞争转向服务竞争；另一方面，通过培养游客"终身免费"情感联结，景区可深度开发研学旅行、康养度假等衍生业态。
景区130元的门票价格与终身权益的兑换比例，实际形成"预付费会员"商业模式，这种创新值得行业关注。
从短期看，“一次购票、终身免费”是一项吸引眼球的惠民举措；从长期看，更是一场对景区治理能力、产品供给能力与服务品质的综合检验。
文旅发展既需要“政策力度”，更离不开“体验温度”。
只有把优惠转化为稳定、可持续的口碑与消费链条，才能让“人气”变“财气”，让山水资源在高质量发展中释放更持久的价值。