我得跟你说说咱们会泽冶炼今年第一季度的事儿，那成绩可是相当亮眼。第一个大成就，产量这块儿全刷了新纪录，不管是锌片产量还是各项技术指标，全都是历史峰值。截至2月底，Zn99.997的品级率、粗铅含银、含金、含锑，日均发电量还有回收率，这八大指标全刷新了。不光是这八个，其他还有16项核心经济技术指标也都达标了，给今年全年任务开了个好头。 这后面的机制创新也值得一说。公司就围绕产量、质量、能耗和安全这四大方面，推出了层层分解、责任到人、挂图作战这种机制。他们把职代会的规划图直接拆成施工图，再把任务书给落实到部门、作业区甚至个人身上。时间点、考核办法还有奖罚措施都贴墙上了，大家伙儿都参与进来，干活儿都特别起劲。 接下来是极致经营方面。公司把全年生产经营的计划书都发下来了。财务、生产、营销三个部门一起算缺口，一边巩固老订单一边找新客户。原料供应体系也在升级，物料进厂后每天都盯着分析。 装备升级这块也没落下。他们给风机水泵换了“芯”，用的是三元流技术加永磁同步电机这种高科技装备。这么一弄，节电率上去了不少，给全年能耗再降5%打下了基础。 技术攻关也取得了大突破。针对湿法炼锌的那些难题，他们搞了个“超声强化”项目。结果挺不错，把低品位矿的浸出率提了6个百分点，净化时的物耗还降了20%，这项目直接拿了中国有色金属工业的科技奖一等奖。 安全环保这块更是严上加严。公司一直坚持安全第一、环保优先的理念。从分公司到班组班员都压实了责任。专门有人天天去查“三违”，制酸尾气脱硫和水循环利用这些工艺也在持续优化。现在生产、安全、环保已经形成了良性循环。 最后冲刺阶段也是铆足了劲。会泽冶炼上下现在都抱着“开局即决战、起步即冲刺”的态度，想拼命干出个首季开门红来。