你看！咱们现在聊的这事儿是真不简单。云南石油在2025年的表现那叫一个稳准狠，紧紧抓着“一目标、五任务、五路径”这个主线不放，硬是在缩量竞争里把业务稳住了、效益提上去了，连行业里的排名都给往前推了一推。他们不仅拿下了云南省地理标志产品中心的运营权和售电资质，还把9家公司送进了地市级公司综合竞争力、发展进步力的前50名名单里。评上集团的节能降碳环保先进单位和A级无废企业也是实至名归，在综合绩效考核里拿到了全区第六，还连着两年被评为销售系统的“进步企业”。这下可好了，各州市的分公司也都跟着公司的脚步使劲跑，在各个岗位上奋勇拼搏，给公司的高质量发展出了大力气。 现在的荣誉奖杯拿了不少，大家伙儿得靠实干来说话才行。这次咱们就走进这3家云南石油2025年度的“宣传工作先进单位”，跟他们取取经、学学经验。 先说昭通石油吧。这家公司在宣传上真是把音量开得很大，汇聚了不少发展的动能。他们一直跟着公司的发展方向走，把宣传队伍建设得棒棒的。一年到头往各种新闻媒体上发了500多篇稿件呢，全省第一的位置谁也抢不走！而且他们还有一套考核的“杠杆”，直接把任务分到了基层单位去考核积分。建立了一个“投稿加投稿”的积分排名机制，定期通报成绩，还给纳入了年度党建考核里去了。这下可好了，形成了“两级机关加库站”这种多点开花、一起使劲的宣传局面。 为了把队伍建设得更强大些，昭通石油还组建了市县站三级的兼职宣传队伍。落实了“一对一”“师带徒”的帮带机制呢！围绕着图文策划和视频制作这些活儿，专门锤炼通讯员的脚力、眼力、脑力还有笔力。这样就能培养出一批思维活跃、跟得上时代的通讯骨干啦！ 昭通石油还特别重视一线的事儿。只要有重大突发事件或者节日庆典什么的，他们就赶紧去挖掘亮点素材。做到了明“风向”、知“晴雨”、晓“冷暖”，牢牢把握住宣传的大方向。 曲靖石油也是个有温度、有力量的家伙。他们每个月都围绕宣传思想文化工作要点定目标、搞统筹。通过各种办法把全员投稿的热情给调动起来了！全年一共发了660多篇稿子呢！考核排名是全省第二呢！ 他们还给组织责任压实了！修订完善了2025版新闻宣传考核办法，把宣传积分排名直接纳入党建考核里去了。每个季度都会召开新闻宣传座谈会来聊聊写作技巧和素材挖掘的事儿。通讯员的业务能力那是突飞猛进啊！ 为了提升传播效能呢？曲靖石油还创新采用了“特约征稿”模式呢！明确了职责分工，重点关注稿件审核和修改润色这些环节。 红河石油的做法也挺有意思的，坚持“党建加宣传”深度融合。党委高度重视宣传工作啊！把工作嵌入经营管理、安全保供、拓市创效还有绿色转型这些全流程里去了。组建了30多人的宣传队伍呢！ 坚持“基层加宣传”深度融合。把镜头对准基层员工、把笔触留在服务现场呢！深挖易捷服务、LNG加气站还有党政工团帮扶这些亮点！ 坚持“榜样加宣传”深度融合！大力宣传基层先进典型和优秀客户经理这些身边的榜样呢！ 云南石油全体宣传工作者都要以笔为犁、以镜为窗啊！