大伙儿都来啦！6月25日这天，广州天儿特别好，中建四局分供方协会物资分会成立大会暨2018年度供应商大会在这热热闹闹地开了。虽说外头天气热，但大家伙儿心里头更热乎。钢材、混凝土、加气砖、水泥、砂浆这些个行业的头儿们，加起来足足有70多家，全都聚在一块儿了。中建四局的领导、分公司的代表还有集采中心的骨干们也来了，大家凑一块儿聊的就是怎么共建廉洁的桥梁，怎么把合作共赢这条路走得更深更实。 大会一开始，重头戏是给“中建四局分供方协会物资分会”揭牌。这协会往后就负责盯着行业规矩、给大家当个传话的、还有给大家搞搞培训服务。王国祥副总说了，咱们要有信心一块儿往前冲，多沟通少说虚话，加强管理提升本事，履约服务不能含糊，还得搞创新挖潜力降成本。最重要的是得把廉洁理念树起来，安全生产也得跟上。刘明刚副总随后念了下首届理事的名单，还带着大家发了誓：“诚信为本，服务为先，共赢为要。” 接下来气氛更热烈了。供应商代表跟集采中心的人现场签了个《廉洁共建倡议书》。大伙儿都承诺以后招投标要用阳光心态来做，每笔订单都得靠清廉行动守着。 等到签协议的时候，六家战略级的供应商代表走上台来。这协议可硬核了，把2019年的钢材、水泥、混凝土这些量和价都锁死了，一年一个定数，这对双方来说就是赢了的底气。 到了表彰的环节，中建四局给2018年表现突出的36家伙伴发了奖。名单里有老熟人贵州中铁、浙商中拓、福建三宝，也有新面孔珠海振业、惠州润丰、广州天源等。 最后轮到董事长王恩伟发言了。他用数据讲了讲这集采十年走过的路：帮着四局建了个诚信体系，质量上去了管理也好了不少，缺货成本降了给供货单位腾出了备货时间，价格波动也更有谱儿了，还培养了不少搞物资管理的人才。 王恩伟董事长还画了个大饼，说以后要打造“五种能力”：专业的、服务的、平台的、资金的和物流的能力。他还说供应链发展分四步走：先是把资源整合了，再优化流程，接着是组织协同最后是产业融合。他呼吁所有伙伴都往“数字化”方向使劲。 大会散场了掌声还没停呢。物资分会以后就正式干活了，“信息更透明、流程更阳光、合作更长久”会变成常态。当廉洁变成了大家都认可的事儿，当创新成了习惯，当共赢变成了信仰，中建四局跟供应商之间的路会越走越宽、越走越远。