在深化国防和军队改革背景下，海军某部近期开展的荣誉灯箱评选活动引发官兵热议。
与以往侧重比武竞赛名次、抢险立功等显性业绩不同，此次上榜的谷瑞彪、刘进财等官兵，均以破解体系作战难题、提升联合作战效能等"隐性贡献"获得表彰。
这一变化折射出该部战斗力评价体系的深刻变革。
长期以来，部队评优工作存在"三重三轻"现象：重个体单项表现轻体系协同效能，重短期突击成果轻长效支撑作用，重显性考核指标轻隐性专业价值。
某部领导坦言，这种导向容易导致官兵追求"单项冒尖"，而忽视联合作战背景下体系能力的构建。
针对这一问题，该部党委在筹划新年度工作时，将优化评价机制作为突破口。
通过专题调研和作战效能评估，确立"三个有利于"评选标准：有利于提升体系作战效能、有利于支撑联合任务完成、有利于破解协同作战难题。
在此标准下，装备维修专家谷瑞彪带领团队攻克跨场景保障瓶颈，研发十余类革新器材；通信兵刘进财创新构建昼夜侦察链路，使情报回传效率提升60%——这些过去容易被忽视的"体系支撑点"获得充分认可。
荣誉的价值，不仅在于记录个人的闪光时刻，更在于树立全体官兵共同遵循的价值坐标。
当评先评优从“看谁更亮”转向“看谁更关键”，从“比单项更强”转向“促体系更优”，就能把每个岗位、每条链路、每项保障都纳入战斗力生成的同一张蓝图中。
让贡献以体系效能来衡量，让典型以联合制胜来引领，才能不断汇聚“强节点”之力，推动部队战斗力建设向体系化、实战化、协同化迈进。